人力资u源部门工作流程.docxVIP

人力资源工作流程2012年3月为便于人事工作标准化，同时确保人力资源工作按即定流程进行，减少差错， 特制定本文。第一部分招聘配置，因与公司范围内各部门都有协作，需要各部门熟悉此项工作内容，特别是手续办理及相关时效性，附件是此部分相关配套表格。其余各部分也都是人事工作重点，需要严格按流程处理。招聘配置工作流程人员需求申请审批用人部门或管理部门根据岗位空缺情况申请，填写《人员需求申请表》。根据相关部门提交的《人员需求申请表》进行审批流程，该流程一般2天内完成，并回复提交人审批结果。汇总《人员需求申请表》，同时根据执行情况标识相应状态（招聘、到岗、试用、转正、停止）,每周提交主管。在《人员需求申请表》有效期内如需终止，则通知人事部门终止。员工招聘根据已审批通过的《人员需求申请表》安排员工招聘工作，次日前发布招聘网站。每天固定时间刷新招聘网站，同时转发相应岗位简历至用人部门邮箱，同时抄送人事主管。接收用人部门对应聘简历的反馈信息，对合适人员安排通知面试，同时告之面试地点及交通情况，当天完成。安排面试工作，用人部门面试应聘人员的业务技能情况，人事主管沟通薪酬福利情况。对能力符合要求的面试人员填写《人员变动审批表》，进行审批流程，一般2天内完成。与面试者约定到岗日期，设计该岗位《员工入职介绍》，员工报到前完成。员工入职新员工报到，提交身份证、学历证明、职称证明的原件和复印件1份，及原单位的《离