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项目二：普通住宅小区客户服务方案制作 执教者：朱巍 一、客服部方案总体结构。 一份完整的客户服务方案应包括以下几部分的内容： 1.服务中心的部门职能、服务内容、服务标准；（方案重点） 2．服务模式或特点、目标或承诺 3．物资装备计划、组织机构及人员配备、岗位职责 （方案重点） 4．管理规章制度（服务规范） 5．工作流程（程序性） 6．人力资源管理 （人力资源部职责） 7．质量控制 （人力资源部职责） 8．档案管理 9．经费收支预算（方案重点） 七、档案的管理 档案的内容； 档案的收集； 档案管理的接收、移交； 总结 制作一份完整的客户服务方案应注意以下几点： 全组成员进行整体设计和定位； 列出拟要提供的服务内容，设置相应的职责机构。分配出各职责机构负责 哪些职责。 根据服务内容，部门设置，和物业服务费的测算环节，在组内进行分工制作。 注意要分工完整，不遗漏。 制作过程中注意随时协调。 各子服务方案的制作思路、风格要一致，最后进行整合。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绿化部 保洁部 工程部 安保部 客服部 物业管理处 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论： 1．客户服务方案包括哪些基本内容？ 2．客户服务提供哪些服务内容？ 3．客户服务部岗位有哪些？ 4．客户服务部主要规章制度包括哪些？ 5．客户服务部工作流程包括哪些？ 6．客户服务部的经费收支应考虑哪些内容？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、客服部的部门职能、服务内容、服务标准； 部门职责：协调、沟通、公关和服务； 服务内容： 1.提供所辖物业的管理咨询服务 2.受理业主的投诉和回访。 3.受理业主室内设施报修。 4.办理业主的入伙手续和各种费用的托收和水电、燃气、有线电视等开户手续。 5.办理业主的搬离手续。 6.办理业主的室内装修及装修验收的申请手续。 7.办理业主大件物品放行手续。 8.办理各种证件，如《施工人员出入证》《车辆出入证》等。 9.办理业主使用会所娱乐的手续。 10. 为业主提供物业的各种中介服务。 11.内部档案管理。 物业服务等级不同，物业公司不同，其服务内容不一样！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 服务标准：参照《柳州市普通住宅物业服务等级和收费标准》 注意：物业公司接管物业的定位！ 物业的定位决定了我们的服务标准！ 例：深圳开元国际物业管理公司服务定位：高端楼盘 1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确。 2、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。 3、有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。 4、管理服务人员统一着装、佩戴标志，行为规范，服务主动、热情。 5、公示16小时服务电话。 6、每年至少1次征询业主对物业服务的意见，满意率75%以上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、服务模式或特点、目标或承诺 服务模式/服务理念/服务特色：（注意答辩提问） “五心级物业服务” ： “安心、舒心、放心、温心、贴心” 服务三字经：