《南京群力运动器材有限公司管理评审报告》.docVIP

南京群力运动器材有限公司管理评审报告 编号：QR-5.6-01编制：日期：201.1.10 批准：李方喜 日期：201.1.10管理评审通知 评审会议时间：定于201年 评审会议地点：会议室 主持人：李方喜 参加人员：谢 荣、谭久平、刘照伟、张学平、詹 飞、黄珠华、陈全娣、邓玉清、段立春 评审内容要点： 质量管理体系运行情况、质量目标的完成情况、内部审核情况等 发言部门：管理者代表 2、质量分解目标的完成情况 发言部门：生产部、办公室、业务部、品管部、采购部 3、 产品质量状况及趋势、重大质量事故的处理 发言部门：生产部、品管部 4、 纠正和预防措施的实施、验证 发言部门：各部门 5、 顾客反馈（包括顾客投诉）的处理情况 发言部门：业务部 6、 公司的组织机构、职责分配、资源配备等是否适宜，以及质量管理体系的变更 发言部门：管理者代表 7、 顾客或员工对质量管理体系有益的建议 发言部门：各部门 管理评审计划 评审目的：评价公司质量管理体系的现状，体系的持续适宜性、充分性及持续改进的有效性，包括质量方针和质量目标。 主持人： 李方喜 参加人员：谢 荣、谭久平、刘照伟、张学平、詹 飞、黄珠华、陈全娣、邓玉清、段立春 评审内容： 1、质量管理体系运行情况、内部质量审核情况、质量目标的完成情况等 2、质量分解目标的完成情况 3、产品质量状况及趋势、重大质量事故的处理 4、纠正和预防措施的实施、验证 5、顾客反馈（包括顾客投诉）的处理情况 6、公司的组织机构、职责分配、资源配备等是否适宜，以及质量管理体系的变更 7、顾客或员工对质量管理体系有益的建议 评审准备工作： 1、各部门根据评审要求，准备相应资料，于201年月日前做好汇报准备。 2、管理者代表在201年月日对各部门 评审时间安排：管理评审会议定于201年月日在会议室进行，具体安排见《管理评审通知单》 编制：日期：201.12.28审批：李方喜日期：201.12.28管理评审会议记录 会议主题：质量管理体系评审 时 间 2014年月日点 会 议 室 主 持 人 李方喜 记 录 人 刘照伟 与会人员 谢 荣、谭久平、刘照伟、张学平、詹 飞、黄珠华、陈全娣、邓玉清、段立春 会议内容： 一、根据本企业建立GB/T 19001-2008标准质量管理体制系的要求，为了确保质量管理体系的充分性、适宜性和持续有效，检查质 1）管理者代表汇报； 2）各部门逐个进行汇报； 3）总经理总结评价。 二、管理评审输入： a 审核结果； b 顾客反馈； c 过程的业绩和产品的符合性； d 纠正和预防措施的状况； e 以往管理评审的跟踪措施； f 可能影响质量管理体系的变更； g 改进的建议 三、为了检查和了解南京群力运动器材有限公司的质量管理体系的适宜性，充分性和持续改进的有效性，公司于201年月日在 通过管理评审，肯定了开展质量管理体系所取得的成绩。同时，也找出各部门的不足之处，并提出了合理化建议，不断完善和改进，通过大家的努力，使本企业的质量管理水平上一个新的台阶。（详细内容见管理评审记录） 管理评审记录 管理评审输入： 管理者代表就南京群力运动器材有限公司按照GB/T 19001-2008标准要求的质量管理体系运行实施总体情况进行汇报，并提交管理评审。 一、质量管理体系的运行保持概况 公司从以下个方面运行 （1）公司质量体系文件经评审仍适合于公司的实际需要， 对文件的管理重点主要放在确保各个使用处可以获得有效文件，经内审未发现问题。 各部门填写的记录基本都能按文件要求进行，记录统一保存情况良好，未出现记录的丢失。 （2）总经理对质量方针、质量目标进行了评审。质量方针符合公司的经营宗旨，质量目标适用于公司目前实际需要。针对各部门的职责确定了质量分解目标，质量目标及其分解目标都达到了要求。 总经理通过会议和文件向全体员工宣传满足顾客要求和遵守法律法规要求的重要性，全体员工确立了认识这方面的认识。 （3）总经理为质量管理体系的持续运行提供的资源充分，保证了质量管理体系的有效运行。 （4）产品实现过程的控制 a 生产部制定了各工序的作业指导书，明确了产品的要求和目标，同时对产品的验收准则进行了规定，并确定了产品实现过程所需的记录，产品实现策划完整。 b业务部负责与顾客确定相关产品要求，并顾客的要求进行评审，确保能够满足顾客明示的、隐含的和法律法规规定的要求，把好“产品要求评审”关。通过与顾客的经常联系和沟通，使双方形成了良好的合作伙伴。 c采购部按文件要求通过年度供方的档案信息，重新评价、确定了合格供方，并对其进行控制。检验员对采购原材料进行检验，确保入库原材料的质量。 d）在产品实现过程中，业务部将顾客要求传递给生产