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- 2016-12-10 发布于北京
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2016人力资源部终工作总结及计划
2013年工作细项分析:招聘工作分析与实施 一、“定”“定”即定位。首先明确招聘什么样的人才,什么样的人才是最适合俏娃娃公司发展的,基本原则是“不求最优秀,只求最适合”。人才的需求分析,即2013年招聘计划。每次招聘前需要在此确认对各类人才的定位,即工作职责与任职资格,包括主要工作职责,对学历、专业、能力、经验、年龄、性别、性格、兴趣爱好、心理及身体等各个方面的详细要求等。只有这样,才能做到“胸中有数”。 招聘工作分析与实施 二、“瞄” “瞄”即瞄准。“定”是要明确我们要招聘什么样的人,“瞄”则是要确定我们要在什么样的目标群体中去寻找我们所需要的人才。 1、大学校园。如果把目标人群瞄准大学校园,即招聘应届毕业生,那么您至少要努力建立和维护您与目标大学的关系,及时获取毕业大学生的动态,并先下手为强,以确保您招聘到的应届毕业生素质比较高。如果公司的人才培养体系和激励机制比较健全,应届毕业生培养出来并留下来后对公司会非常认同,忠诚度会比较高,按俏娃娃现有的机制来说,经过一到两年的机制建设与完善,再把目标放向大学校园比较实际; 2、大学刚毕业2-3年的职业族。这个目标群最大的特点是在社会上闯荡过两三年,经历过一定的“风吹浪打”和“人情世故”,有一定的工作经验,对社会和企业的认识一般不会像刚毕业的大学生那么感性和幼稚了,他们的职业生
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