《南沙开发区购物中心地块可行性研究报告》.docVIP

摘 要 本项目地处南沙开发区的主入口进港大道与环岛路交汇处，项目占地面积3.33万平方米，总建筑面积13.32万平方米，容积率为4。 项目的定位，要做到集经济效益及社会效益于一体，必须要走一条具有鲜明特色，强调差异化的经营项目。将邀请日本SEGA室内游乐场进驻本项目，成为继台湾之后SEGA在亚洲的第二间海外室内游乐场，并同时经营正宗日货和日式餐馆，绝不经营日本货物以外的商品。目标客户群为南沙的日籍员工及其家属，泛珠江三角洲的白领人士，追求时尚和刺激的年轻人及港澳地区的消费者。 项目拟建地上4层地下负3层建筑。按总建筑面积13.32万平方米计算，地下及地上3层为2万平方米/层，夹层为8000平方米，约占总建筑面积的5%，地上4层为1.32万平方米。首层露天广场面积为3000多平方米。 本项目还所以采用了“Real Option”概念对项目进行规划。有效地降低了项目不确定性所带来大风险。 本项目总投资（含贷款建设期利息）为166 ,137万元，整个建设经营期为10年。本项目的投资来源包括自有资金、销售收入和贷款三部分。其中自有资金投入66,455万元，出租收入投入49,682 万元，需向金融机构贷款50,000 万元。 本项目的出租收入为672,746万元，销售收入为1,371,656万元（包括转售收入），利润总额为1,091,482万元万元，税后利润为717,925万元，租赁项目和销售项目投资利润率分别为7.26%和129%。 项目全部投资的税后财务净现值为442,502万元，内部收益率为58%. 1.项目背景（Project Profile）： 1.1 项目概况 1.11 项目概念 以纯正日货+室内游乐场的集购物、休闲、娱乐的购物中心，吸引在南沙的日籍员工及其家属和珠江三角洲及港澳地区的消费者。 1.12 项目地点 坐落于金洲居住区 位于南沙开发区的主入口进港大道与环岛路交汇处 被北、东、南三大工业区包围 东侧为祁福南沙酒店，背靠电信大厦 1.2规划技术经济指标及要求 用地性质：商业用地 总用地面积：3.33万平方米 总建筑面积：13.32万平方米 容积率：4 2.环境分析(Environment Analysis) 2.1总体环境分析 2.1.1广州近年来国民经济发展情况 预计2003年（广州）GDP将达3544亿元，比2002年增长15%；2004年GDP将达4141亿元，增长13.5%（资料来源：广州经济蓝皮书《2004：广州经济形势分析与预测》）。广州经济已连续多年保持两位数以上的增长速度。国民经济总体呈现速度快、效益好的良好发展态势，工业生产强劲增长，市场销售逐步活跃，市场价格稳中有升，居民收支稳步增长。 2.1.2广州市人口结构和生活水平调查 居住条件明显改善，交通状况大为好转，年人均收入大幅提高，广州市居民生活水平又上了一个新台阶。这是近日广州市城调队在市八个区抽样调查城市居民五年生活质量变化情况后得出的结论。 自1998年以来，广州市实际利用外资数量可谓有起有伏。但基本上都保持在每年30亿美元上下。经过多年不懈努力，广州的投资环境已经有了很大的改善，实际利用外资数量开始回升，增幅较前几年要高。预测2004年广州的实际利用外资数额则达到34亿美元，较2003年增长12.5%。 2.1.4 南沙地区整体规划情况 南沙地区规划的基本思路　 南沙地区规划要有利于优化城市空间布局。广州城市将沿珠江重点向南拓展，形成“山、城、田、海”的生态城市架构。南部组团的发展在广州总体发展战略中具有核心地位，南沙一带将建设成为广州未来新城市重要组团之一。将南沙规划建设成为现代化的滨海新区，使广州实现由沿江城市向现代化滨海新城转变。为达到这一目标，南沙地区的规划，一是强调生态优先的发展理念，注重生态环境的保护和区域的可持续发展；二是以南沙发展为龙头，带动城市南拓，拉开城市布局，疏散旧城功能，以形成多中心网络式布局，使广州城市布局适应于现代化中心城市的要求。 　　南沙地区规划要有利于形成新的经济增长点，促进广州产业的发展。南沙地区规划要充分考虑其得天独厚的区位优势，优越的自然条件，突出发展大交通、大工业、大港口、大物流，使其成为新世纪广州经济发展新的增长点。 发展定位 南沙地区将发展为珠江三角洲地区的物流中心；集物流产业、临港产业和高新技术产业为一体的现代化产业基地；联结珠江口两岸城市群的枢纽性节点，新的粤港直接联系的重要通道。??? 规划功能 规划发展坚持突出“大工业、大物流、大交通”的基本理念，以产业为基础，立足南沙开发，为构筑广州乃珠江三角洲地区新的经济增长点创造条件。 整个南沙地分为三大功能区： 潭大灵--鱼窝头：结构性生态建设区 黄阁--南沙：产业-