《参与企业重大经营决策法律实务》.docVIP

第二章　参与企业重大经营决策法律实务 ? 　　考情分析、1　　本章主要介绍企业法律顾问参与企业重大经营决策的内容、作用和主要方式及企业改制、并购、重组上市法律实务等内容，考试中考核的知识点也以记忆为主。在近三年的考试中，本章的平均分值在10分左右，题型主要是单选题、多选题。 第一节　企业重大经营决策概述 　　一、企业重大经营决策的概念和分类（P58）　　（一）企业重大经营决策的概念　　企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大事项，按照规定的权限和程序确定最佳方案的判断决定过程。　　1.企业重大经营决策一般由决策主体、决策对象、决策目标、备选方案、决策结果五个基本要素构成。　　企业重大经营决策有如下特点：　　（1）针对性；　　（2）预测性；　　（3）系统性；　　（4）选择性；　　（5）可行性。　　2.企业重大经营决策的主要原则　　（1）信息准确全面原则；　　（2）科学性原则；　　（3）民主性原则；　　（4）可行性原则；　　（5）跟踪监控原则。　　3.企业重大经营决策基本程序　　（1）分析问题，确定目标；　　（2）调查研究，收集资料：　　（3）分析比较，拟定方案；　　（4）论证评价，优选确定。　　【例题·多选题】企业重大经营决策的基本要素有（　）。　　A.决策主体　　B.决策评估　　C.决策目标　　D.决策对象 『正确答案』AC