关于生产三部星级申报.docVIP

团结奋进 创新工作 为完成我部PVC生产任务提供坚强保证 生产三部“星级”党支部申报材料 为贯彻落实中共贵州开磷（集团）有限责任公司委员会政工部政发【2010】22号文件精神，为深化创优争优活动，巩固学习实践科学发展观和党的基层组组建设活动成果，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。为更好地创建“五好”党支部，切实践行开磷核心价值观和提高党员干部为人民服务的本领，为广大职工群众造福。生产三部根据集团公司党建工作的要求和开磷集团创建星级党支部试点方案规定，在开磷遵义碱厂党委的领导下，申报“星级”党支部。材料如下： 基本情况： 生产三部党支部由书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员5人组成，现有党员20人，其中发展新党员1人、女党员2人、要求入党积极分子6人。根据生产三部生产工艺条件，设立了4个党小组、分部在三大车间、两个科室。现生产三部有职工290名，新员工136名，女工70名、青工217名、团员95名。 二、申报条件： 1、生产三部为一线生产部门，它集安全生产、班组建设、企业文化、产品生产、职工思想动态、社会治安与维稳工作为一体化。它有着从班组建设到车间管理，由点到面的全方位全过程管理基础和程序，支部组织工作和支部建设工作有着挑战性，是企业发展不能缺少的基本元素，具有党建工作的代表性。生产现场条件是连续生产和单台生产集高量、中压、易燃易爆化工特点性强、青工多等特点。 2、生产三部党支部长期以来始终坚持党的路线方针政策的宣传，长期以来以践行开磷企业文化和核心价值观的执行者，把党的温暧送到广大职工中去。为广大干部职工造福，2010年被开磷遵义碱厂党委评为优秀党支部具有申报星级党支部的基础。 三、指导思想： 以“科学发展观”重要思想为指导，以开磷文化核心价值观为引领，以进一步解放思想，从企业实际出发，着力解决影响和制约生产发展的突出问题，着力解决员工反映强烈的突出问题，着力构建充满活动力、高效率党支部。为打造千亿开磷实现新跨越作出贡献。 2010年工作回顾 2010年是新建生产三部具有重要意义的一年，也是起航之年。在支部组建，复产和推进生产技术改造，争取广大职工回厂生产的过程中。面临困难多，压力大，职工思想混乱的局面和两种企业文化融化不可避免的碰撞，我们在厂党委的正确领导下，干部职工团结一心，奋力拼搏，坚持发展才是硬道理，克服了诸多困难，顺利完成了支部组建和复产技改工作，使生产三部迎来了正常生产发展的轨道，职工收入有了明显提高，职工队伍稳定，企业焕发了蓬勃生机和活力。通过我部干部职工的共同努力，圆满完成了年度生产目标。 2010年实现生产聚氯乙烯（PVC）21712吨，为年度计划的（20000吨）的108%，这些成绩的取得 为我们进一步扩大生产，稳定职工思想，开展好党支部工作，进入发展的快车道和正常的生产生活秩序奠定了良好基础。 一年来，我们做了一下工作 一、精心组织，周密安排，为全面复产做好准备工作 （一）加强组织建设，发挥党支部政治核心作用 开磷遵义碱厂组建后，按照开磷遵义碱厂党委下发《设立基层党组织的通知要求》设立了生产三部党支部，建立了由支部书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员的支部委员会，成立了四个党小组，从组织上保证了党支部工作的顺利开展。 （二）完善生产机构建设，为顺利复生提供组织保障 由于生产三部的前生是遵义碱厂树脂分厂，机构设置、人员结构发生了变化，根据工作安排，共设立了三个车间，两个（站室）共招聘管理人员15人。 （三）积极工作，以点带面为复产做好人力安排 生产三部组建后，我们积极开展组建职工回厂报到工作和恢复生产的准备，极少数职工由于个别原因或不可理解而产生一系列过激行为，干扰工作秩序，从而使我们正常的工作局面变得复杂混乱，对此，我部在厂党委领导下，沉着应对，发出了两封告碱厂职工书，进一步阐明了碱厂的立场，我们通过职工回厂登记、信访接待，对广大职工作了耐心的思想工作，在5月9日至25日，15天的接待工作中，通过电话联系、职工相互转告、家人带信和当时相关部门配合做回厂来访职工政策解释和说服工作，通过一系列维稳措施的落实和耐心的说服教育稳定了局面，使我部203名职工得以正常回厂报到，促进了进一步工作的开展。特别是乙炔车间卜涛涛同志，由于有过言论过激纪律松散，有违规行为，通过我们开展思想工作教育后，它的人生观，价值观得以很好的转变。现在该同志在思想上，行为上，学习上得到干部职工的好评。 二、统一思想，齐心协力，实现复产开车一次成功 “发展才是硬道理”，工厂的一切行为都是围绕生产发展服务的。要实现一次开车成功，首先大力宣传动员工作，使广大干部职工从思想上认清抓好复产工作的重要意义，明确只有恢复生产职工才能有工作岗位，才能有工资收入，才能生存的道理，只有通过发展，企业才有效益，企