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  • 2016-12-10 发布于北京
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2016修安全管理工作总结

2015年年修安全管理工作总结安保处 2015年5月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概 述2015年年修安全管理工作,安保处通过采取提前准备、精心策划、加强预判、管控结合等管理手段,强调大局意识、协作意识和服务意识,管理和服务有机结合,年修期间,安保处通过日检查日分析,及时掌握检修动态和管理信息,管理和服务有机结合,变事后管理为主动预防,确保了各项管理方案和管控措施的有效落地。实现了“零伤害”的管理目标。安保处从年修准备、安全管控、现场检查、改善重点进行总结分析,现汇报如下:Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、在五大主体厂设置22张看板,并规划了47个备件区和40个废品区,实现了管理可视化、监督透明化。 2、对年修期间检修现场发现的各类安全隐患实施“红牌”警告管理,各单位要按“红牌” 要求及时整改、反馈。 3、对各单位检修项目进行风险辨识,确定安全重点监控项目58项,编制

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