房地产内训【北京】产业地产开发模式个设计与项目开发四大关键点解析实战(6月21).doc

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房地产内训【北京】产业地产开发模式个设计与项目开发四大关键点解析实战(6月21)

【北京】产业地产开发模式设计与项目开发四大关键点解析实战(6月21) 【课程说明】 主 办:中房商学院 中房博越地产机构 时 间:2014年6月21-22日 地 点:北 京   【课程背景】   随着房产市场的逐步发展,人们对居住的要求也逐步提高,单纯的“钢筋+水泥”式地产根本不能满足人们的需求。正是在房地产市场日趋激烈的竞争中,一场房地产开发思路的创新之举悄然开启,产业地产顺势而生。众所周知,产业地产是房地产发展的新高度和新阶段,是未来房地产跨界发展的新趋势。   与此同时,产业地产也是大背景下,房地产转型可深入发展的新课题,更是房地产主要财富战略和各产业结合的突破口。   【课程价值】   1、全面了解产业园区的发展历程及未来趋势   2、解析如何整合资源设计合理的产业价值链,利用资本杠杆,小资金撬动产业地产   3、解析产业地产各种开发模式、盈利模式以及相应的机遇与风险   4、站在资源整合的角度全面思考产业园区的各个利益相关体,进行产业地产开发模式设计   5、深度解析定位与规划、建设与成本控制、招商与运营四大关键工作   6、以终为始,全面了解从产业园区定位规划阶段开始的全程招商举措   7、以实际运作的案例展示产业园区招商与运营的过程与举措。   【邀请对象】   新进入或者计划进入产业地产开发的房企董事长、总经理、副总、项目总、产业地产项目核心开发团队成员   【讲师介绍】   刘老师:曾先后任职华侨城集团、深圳海上田园、天津海加利集团。曾主持开发和策划武汉、郑州、驻马店、天津、广州、昆明等地十余个项目。   拥有十七年实战经验,产业地产“资产派”运营模式的探索者和实践者,擅长产业地产的项目资产运作。具有熟练的全链实操能力(资源甄选—市调定位—项目策划—团队培训—市场营销—运营管理—品牌管理),擅长主题:红酒、温泉、健康养生、教育、休闲农林渔、体育休闲地产等。   王老师:曾任职于建行、中原地产、德思勤投资。目前担任国内某知名产业地产公司高管,擅长政府、金融、服务类资源整合基础之上的园区招商和运营,以及投资拓展阶段的项目论证、定位规划等。   【培训内容】   第一部分:产业地产发展趋势解析与开发模式设计   一、产业地产三个层次   (一)产业+地产   1、第一产业:农、林、牧、渔业   2、第二产业:采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业   3、第三产业:除第一、二产业之外的其他行业   (二)产业+地+房   1、第一产业:农业(农业+精、深加工+观光旅游+度假旅游+第二居所)   2、第二产业:工业(电子商务,软件园,物流园,信息产业园,数码,医药等等)   3、第三产业:服务业(商业,教育,文化,旅游,养生,体育,影视,展览)   (三)产业+城区   资源型、地缘型、技术型、基地型、需求型、产地型、中转型   二、产业地产的重点优势   1、产业先行   2、融资渠道(上市、信托、企业债券、PEITS等)   3、品牌建设   4、产业与地产的关系(运营能力)   5、资本手段(异地复制、规模扩张;收购、并购、重组,寻找优质合作伙伴)   6、财务更优秀   7、国有企业优质资源掌控(不可复制)   三、产业地产的机遇挑战   1、资源整合的调整   2、为政府和客户创造价值   3、从单一开发商转化为土地运营商、城市运营商、产业运营商、物业运 营商。运营能力代替销售能力成为核心能力   4、产业链高端的聚集   5、金融的介入   6、高品质的建筑+低碳环保的生态环境   四、产业地产的核心问题   1、跟政策相悖的问题,无论是规划还是产权的分割,如何将产品嵌入到大的区域发展规划,最后形成合法的产品形式   2、能力的问题,产业地产面临的机遇太多了,是否有能力

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