房地产企业经营战略研究——以万科集团m为例.doc

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房地产企业经营战略研究——以万科集团m为例

房地产企业经营战略研究——以万科集团为例 学 生 姓 名 梁日坤准 考 证 号 200110300459学 科 专 业 商务管理指 导 老 师 周云静论文提交日期 2012 年 3 月 16 日 批注 1:论文答辩日期 2012 年 4 月 10 日 排版时,线要对齐内容提要: 批注 2: 本文以经营战略理论和企业核心竞争力理论作为理论依据对万科企业股份有限 主要内容:公司的发展战略进行了深入研究和剖析。在回顾了万科发展历程和我国房地产业的 为什么提出该研究题目,论发展历程的基础上分析万科经营战略选择的原因探讨了万科在经营战略实施过程 文研究了什么内容,用什么 研究方法进行研究的,得出中构建与保持核心竞争力的策略。力图揭示出中国企业在改革开放和市场经济的巨 什么结论,有什么建议,存大转型过程中进行战略选择的内在机理以及相关因素同时也揭示出支撑战略实施 在什么问题。的相关因素。 本文通过分析得出这样的结论:万科的成功来自于它准确的机遇把握能力和先于市场趋势变化的战略先行能力以及战略的实施能力。关键词:经营战略 竞争 研究 万科 批注 3: 3-5 个,是你论文的关键的 词 I 目 录 批注 4:一、万科集团综述 ......................................... 1 自动生成目录。 (一)公司简介 .................................................. 1 可看共享中的录像,或问同 (二)万科集团未来的经营模式设想 ................................ 1 学,或打印店员工。 正文为第 1 页。 1. 经营专业化 ........................................................ 1 2. 住宅市场主流化 .................................................... 1 3. 财务政策积极化 .................................................... 2 4. 产业结构合理化 .................................................... 2 (三)万科企业理念 .............................................. 2 1. 宗旨:建筑无限生活 ................................................ 2 2. 核心价值观:创造健康丰盛的人生 .................................... 2 3. 愿景:成为中国房地产行业持续领跑者 ................................ 2二、企业经营战略的基本理论 ............................... 3 (一)企业经营战略的概念及特性 .................................. 3 1. 企业经营战略的概念 ................................................ 3 2. 企业经营战略的特性 ................................................ 3 (二)企业战略的构成要素与层次 .................................. 3 1. 企业战略的构成要素 ................................................ 3 2. 企业战略层次 ...................................................... 4 (三)企业战略的制定与实施 ...................................... 4 1. 企业战略的制定 .................................................... 4 2. 企业战略的实施 .................................................... 5三、万科集团总体战略的研究 ............................... 5 (一)战略环境 .................................................. 5 1. 外部环境分析 ...................................................... 5 2. 内部分析 ....

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