《四川某厂加压泵房、高位水池、输水管线工程施工组织设计》.docVIP

水 施 部 分 目 录 一、工程概况及特点 3 二、主要经济技术指标 3 三、施工组织管理机构与部署 3 四、施工配合 5 五、主要施工方法及技术措施 7 六、成品保护 20 七、质量控制及保证措施 20 八、施工进度计划和工期保证措施 29 一、工程概况及特点 工程名称：水源泵房、加压泵房、高位水池、输水管线工程 建设单位：四川省广元市某铝业有限公司 设计单位：贵阳铝镁设计研究院 建设地点：成都广元 结构类型：砖混、框架 要求工程质量标准：优良 要求工期：日历天数为 天 水源泵房、加压泵房、高位水池、输水管线工程安装共有如下的分部工程： 1．设备安装：加压泵房水泵安装（3台）。 2．管道工程： 水源泵房、加压泵房、高位水池、输水管线管道及阀门安装。 为了顺利完成本工程，要求各专业工种间紧密配合，交叉施工，本着工程的特点和具体条件，科学的确定施工程序、工艺流程，合理使用各种资源，把各单位、各部门、各阶段的关系有机协调起来，使施工管理建立在科学合理的基础上，优良、低耗、高速、安全的完成水源泵房、加压泵房、高位水池、输水管线工程。 二、主要经济技术指标 （一）工期 天； （二）降低成本指标1%； （三）施工机械完好率90%，施工机械利用率为80%。 （四）文明工地，符合文明工地十二条标准要求； 三、施工组织管理机构与部署 （一）施工组织保证体系 水源泵房、加压泵房、高位水池、输水管线工程，公司决定采取项目法施工管理模式，项目经理由施工经验丰富、业务技术水平较高的人员组成，在公司统一领导下开展各项施工工作，项目管理体系如下图： 图一 项目管理体系 （二）技术劳动力安排 表一 劳动力计划表 序号 工种 准备配合阶段（人） 安装高峰阶段（人） 收尾阶段（人） 1 管工 6 30 3 2 电工 2 2 1 4 焊工 2 4 1 5 油漆工 2 4 1 6 材料工 1 2 1 7 小计 13 42 8 （三）机具安排 表二 施工机具计划表 序号 名 称 型号及规格 单 位 数 量 备 注 1 电焊机 BXIC-300-1 台 4 2 电 锤 台 4 3 绝缘电阻表 500v 500mΩ 台 1 4 万用表 NF30、NF82 台 1 5 冲击电钻 TE-22 台 4 6 冲击电钻 TE-42 台 2 7 切割机 φ400 台 2 8 手摇试压泵 0~2.5MPa 台 4 9 交流焊机 BX6-120 台 2 10 冲击电锤 ZJH-22/13 把 1 11 手枪电钻 DG-6MM 把 2 12 人字梯 8档 台 6 13 水平仪 0.05/100 只 1 14 氧乙炔切割器 套 2 四、施工配合 施工配合是施工的重要环节，这项工作应纳入项目部日常性管理工作之中，从施工准备阶段开始就予以高度重视，避免在施工过程中出现配合脱节的现象。施工配合的内容包括以下几个环节： （一）与建设、监理单位配合 1. 与建设单位、监理单位保持密切配合，在他们的指导下开展工作。 2. 参加建设单位组织的施工进度计划协调会和其他有关的业务会议，与监理单位保持密切联系，认真听取他们的意见，改进项目部工作。 3. 自行采购材料应在施工前及时与甲方有关人员联系，搞好产品质量、价格考察，在甲方、监理确认后进行订货采购。 4. 在重点部位及隐蔽工程施工时应及时报请建设单位和监理单位共同进行检查验收。 5. 要认真慎重的处理好施工中技术变更，特别是重大技术变更要与建设单位和监理单位充分协商，尊重他们的意见，并在他们确认后方可实施。 6. 按照建设单位和监理单位的要求，主动向他们提供必要的施工资料和信息，使他们了解项目部的工作情况。 （二）与土建配合 1．工期配合 根据土建工程工期为 天及各阶段进度计划进行安装工期的布置、调整，进行安装人员、机具、材料的准备及组织，时刻注意土建的旬、月、季度计划，倒排工期，做好流水作业，保证工期进度及总工期，按时完成工程任务。 2．现场管理的配合 遵循总包单位现场管理的各项规章制度，协调各兄弟单位在施工过程中发生的矛盾。现场工人宿所、办公室、材料库房统一由土建进行安排，现场的各种临时用水用电由土建统一进行布置，严禁私拉乱接。 3．现场动力使用及脚手架作用配合 现场作用动力、由现场安装各工长向土建项目经理提出，由土建项目经理协调解决，避免工程中出现无组织地作用，工程不能有序进行，动力不能得到合理使用。 外墙脚手架及室内某些部位安装须借助土建已搭设的脚手架，安装各工长应向土建项目经理提前说明具体部位，以便在土建使用完毕后或作用过程中通知安装相应工长，减少不必要的现场人