桂林新奥燃k气有限公司宣传策划方案.docVIP

桂林新奥燃气有限公司宣传策划方案 （初稿） 宣传目的：宣传桂林新奥所取得的优良成绩，树立其在社会上及广大市民心中的光辉形象。塑造企业形象，推介企业品牌，拓展市场占有率，提升企业品牌竞争力。 对外宣传 首先要瞄准当地新闻媒体所关注的热点，做到协调有方，极力让媒体正确导向为企业所用并带来双赢。 在对外宣传工作中，我们要按照“积极参与，加强管理，趋利避害，为我所用”的原则，随时同媒体相关记者磋商，提出建议，为他们写稿提供材料、内容。 对外宣传工作要善于抓住重大主题活动，上下联动，极力让记者在现场采访活动中获得好的效果。 我们要摸索一条低成本、高效益的对外宣传工作之路，搞好外宣工作，必须树立全局观念，将桂林新奥放在整体外宣的大平台上进行策划，包装塑造出外宣品牌，不失时机地进行宣传推广。 对外宣传要善于借势地方建设，乘势而推，极力让桂林新奥的形象在社会上引起新的反响。注重在外宣工作中紧紧围绕桂林新奥的战略决策服务。 对外宣传工作要建好桂林新奥的信息平台，拓宽对外宣传的渠道，为社会媒体的报道定位造声势。注意在搞好外宣工作中，一定要统一对外口径，注重整和新闻资源，加强记者的采访管理，加强与当地重点媒体（如桂林电视台、电台、《桂林日报》、《桂林晚报》）的联系，坚持把重点新闻网络作为我们的新闻发布平台，形成合力，增强在社会上的影响力。注意：在抓好正面报道的同时，还要主动同新闻媒体协商，及时消除新闻媒体对公司形象的负面报道，保证社会媒体对公司正面宣传的渠道畅通。 对外宣传工作中要思考并怎样落实好的几个问题：（1）、外宣资源和力量协调整合力度不够，传播信息有时较分散。 （2）、外宣工作的人员素质与企业形象宣传的需要不相适应，对外宣传新闻人员的能力素质建设任务十分艰巨。（3）、就是外宣工作如何才能做到花小钱，做大文章的境界。 （二）对内宣传 1、成立营销宣传小队，充分利用上下班和节假日对用户及目标 用户进行深入宣传。 2、对内要强调怎样在服务上下功夫的？如何树立良好的“亲民”形象？ 3、企业本身内部体制上有哪些缺失？原因何在？ 4、桂林新奥的公司宣传册、DM手册、企业形象画册、宣传单、 海报等资料是否齐全、到位。是否将宣传材料及时张贴，如 小区宣传栏、主要街道、车站、码头等政府部门允许张贴的地方，如果做到及时张贴，这将是一种终端广告，必将强化桂林新奥的品牌。 5、加强公司各部门的联系，多下基层收集、整理素材，组织对宣传、写作方面有兴趣的同事参与，及时提供写作内容和材料。 6、在公司内部以板报、知识竞赛等多种形式开展活动，让员工及时了解宣传的内容和作用，增强员工的向心力和凝聚力。 7、对内宣传要强调宣传进小区的作用，让员工多与当地居民沟通，可通过街道办事处、居委会组织一些文娱、知识小竞赛活动，加强与用户的互动，达到将桂林新奥品牌渗透、深入人心的目的。 （三）集团工作平台 1、注意宣传的时效性、针对性，加强与集团文化中心的沟通，做到信息畅通、共享。 2、与同业企业相比较，桂林新奥本身属于哪一层次的定位？ 3、思考问题：企业将自己塑造成什么样的形象，对外的形象如何？最终能被社会大众接受的是什么？ （四）结语 搞好桂林新奥燃气有限公司的对内、对外宣传工作，不断增强桂林新奥的核心竞争力，我们要认真而细致地策划企业重大宣传题材，抓住机遇，营造良好的外部舆论氛围。不断推出桂林新奥新的形象品牌，全力打造好品牌，提升桂林新奥的整体形象。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡