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创建名牌基层的经验做法 文章标题：创建名牌基层的经验做法 20xx年以来，我们认真落实基层建设创建规划，以“强化三基、提升三力、实现三化”为目标，突出队伍建设、文化建设、现场管理、经营管理、安全管理，细化基层建设工作内容，圆满完成了各项创建目标，促进了生产经营建设的顺利进行。我们的具体做法是： 一、坚持以人为本，塑造一流干部职工队伍 塑造一支一流的干部职工队伍，是平台圆满完成各项生产经营任务、不断创造新业绩的根本保障，实践中我们坚持以人为本，通过加强平台党支部建设、职工队伍建设，开展学习型平台创建等活动，有效提升了队伍素质，激发和保持了队伍活力。 加强班子建设，增强党支部的战斗堡垒作用 为了把平台党支部建成一座坚强的海上战斗堡垒，我们以“思想作风建设深化年”活动为契机，认真抓好各项活动内容的落实，制定了《党员工作业绩考评办法》，实施了党员星级评比制度，将“先锋模范作用的发挥、取得的工作业绩、团结协作意识”等五项内容作为对每名党员的考核依据，每季度组织职工代表进行公开评比，分别评出五星级、四星级和三星级党员，对五星级党员予以奖励，对三星级以下党员予以警示，并把综合评比结果作为年终评先树优的重要依据，激励党员更好地发挥在工作、生活、学习、团结等方面的示范表率作用。开展了“党员模范带头承诺”活动，为每名党员建立了承诺卡，郑重承诺如何发挥模范带头作用，向职工公开，