现场质量管制度.docVIP

现场质量管理制度 为了加强现场工程质量管理工作，提高各级人员质量意识，实现工程创优质量目标，根据公司相关文件及工程特点，按规定本规定，希望认真执行。 1、建筑工程中各类人员均应严格按照《建筑工程施工质量验收规范》及相关专业质量验收规范的规定执行。 2、建筑工程中各种施工应符合工程勘察、施工图纸要求。 3、参加工程施工验收的人员应持证上岗。 4、工程质量的验收应按公司质量管理文件执行。 5、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样。 6、检验批的质量应按主控项目有一般项目验收。 7、工程的观感质量应由各验收人员通过现场检查，并应共同确认。 项目经理质量管理责任制 1、认真贯彻执行国家质量管理的各项法律法规，落实“百年大计，质量第一”的方针，坚持“管生产必须管质量”的原则。 2、项目经理是项目部质量管理的第一责任人，应支持质量管理人员的工作，建立健全质量保证体系，负责施工组织设计质量技术措施的实施，定期召开质量秤工作例会，落实质量管理责任制。 3、保证质量管理经费的要求，按照国家标准的要求，购置质量合格的工具及机械设备，杜绝劣质产品进入施工现场。 4、负责职工的全员技能教育培训工作，严格落实三检制度，未获得培训上岗证的职工不得上岗作业。教育职工树立质量意识，掌握施工要领。 5、严格按照规范要求进行施工，定期组织质量例会，发现问题及时整改，对质量隐患做到预控。 6、发生质量事故，必须按照事故处理要求及时上报。不得拖延、瞒报，或隐瞒不报，并积极参加事故调查分析。 资料员质量管理责任制 1、认真贯彻执行各级质量管理规章制度，积极学习并熟悉各项质量技术标准及规范。 2、及时惧整理各项质量管理文件和资料。 3、参与工程质量检查，认真做好记录，填写报表，及时向上级汇报。 4、参加质量事故调查分析工作，详细记录调查结果和处理意见，并整理归档。 质检员质量管理责任制 1、质检员对要本工程质量管理负主要责任。 2、认真贯彻执行及落实各级质量管理制度，熟练掌握各种施工及验收规范标准及各种技术操作规程，并对现场各项质量工作进行检查落实。 3、深入现场检查质量措施落实情况，发现措施不当不实的要会同管理人员进整改和落实，并及时向领导汇报，有权采取果断措施直至停工整改。 4、积极参加、组织有关人员搞好现场各项质量检查验收工作，并按要求做好资料。 5、做好各项质量活动记录，按时报送质量月报表，参加革命质量事故调查分析和处理工作，并提出预防措施。 施工员（工长）质量管理责任制 1、施工员对本工程质量管理负直接责任。 2、执行各项质量管理规章制度，教育职工遵守劳动纪律及技术操作规程，不准违章指挥。 3、负责向班组或职工进行施工技术交底，做好交底记录并负责落实。 4、对各项施工组织事先检查，符合要求方可进行下道工序施工。 5、随时检查施工质量情况，对质量隐患应立即采取整改措施，未整改前不得进入下道工序。 6、发生质量事故要按事故处理要求及上报，不得拖延或隐瞒不报，并组织相关人员对事故进行调查分析。 生产工人质量管理责任制 1、自觉遵守质量管理方面的各项规章制度，树立“百处大计，质量第一”的思想。 2、认真学习施工质量规范，掌握本工种的技术操作规程，听从指挥，做到不违章作业，持证上岗，坚守岗位。 3、每道工序施工前，应先熟悉班组长交代的技术问题，对该道工序的技术要点的质量要求，要胸有成竹。 4、每完成一道工序都要先自行检查，然后再上报班组长检查，由班组长上报项目部检查，发现问题及时整改，确认无质量问题的方可进行入下道工序的施工。 5、出现质量事故时，要及时上报，认真吸取事故教训，积极提出防止事故发生的建议。 技术负责人质量管理责任制 1、技术负责人对本工程的质量管理和技术工作负指导责任。 2、认真执行各级质量管理制度，熟练掌握各项质量技术标准，规范和各种技术操作规程，协助工长，质量员做好工地的质量管理工作。 3、对工长进行技术交底并督促现场实施。 4、编制施工组织设计及相关施工方案，在采用新技术，新工艺时组织编写技术措施，并负责落实。 5、参与组织开展定期不定期的质量检查。 6、深入现场检查质量技术措施的贯彻执行情况，及时解决施工中的技术问题。 7、参加质量事故调查工作，提出技术鉴定意见和改进措施。 班组长质量管理责任制 1、遵守党和国家质量管理的各种规章制度，执行公司、项目经理部的有关质量管理和各项规定。 2、带领全班组工人遵守技