浅析从传统文化剥离出的企业文化.pptVIP

浅析从传统文化剥离出来的企业文化 姓 名： 贾俊祥 专业班级：营销与策划093 古人对文化的概括： “文”的本义，指各色交错的纹理 ；“化”，本义为改易、生成、造化，又引申为教行迁善之义。 “文”与“化”并联使用，较早见之于战国末年儒生编辑的《易·贲卦·象传》：（刚柔交错），天文也。文明以止，人文也。观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。　西汉以后，“文”与“化”方合成一个整词，如“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也。文化不改，然后加诛” ，这说明“文化”的本义就是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象 。 中国传统文化的代表 ——孔子 文化的四个层次： 物态文化层 制度文化层 行为文化层 心态文化层 企业文化的概念： 企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。要由其传统和风气构成，还应包括一个公司的价值观。企业文化摄取了传统文化的精华，结合当代先进的管理策略，为企业职工构建的一套价值观念、行为规范和环境氛围。 文化四层次在企业文化中的体现： 物态文化层 物态文化层可以看做企业的产品，而产品，正是所在企业重要的文化载体。根据马克·佩里的研究，产品有四种属性，包括内在、外在、表现和抽象。 制度文化层： 制度文化层可以看做企业的各项规章制度以及对企业内部的管理理念，企业文化气氛越浓厚的企业，在其管理制度上会有越明显的表现。企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。 行为文化层： 行为文化层可以看做企业文化对企业精神上的影响，也就是企业风气。一个企业的企业风气如何，再很大程度上影响着该企业的声誉、气度、品位乃至该企业的发展及前途，可以说企业风气是企业看不见的财富，也是外界对企业最直观的感受。 心态文化层： 心态文化层是文化的核心部分，是由人类社会实践和意识活动中经过长期蕴育而形成的价值观念、审美情趣、思维方式等构成，心态文化层可细分为社会心理和社会意识形态两个层次。 清华大学校训 “同仁堂”的企业文化与成功之道 ： 历经数代、载誉300余年的北京同仁堂，如今已发展成为跨国经营的大型国有企业--同仁堂集团公司。其产品以其传统、严谨的制药工艺，显著的疗效享誉海内外。若用一句话概括同仁堂的企业精神，那就是：同修仁德，济世养生。 同仁堂的金字招牌屹立三百年不到和其宣扬的企业理念和精神是分不开的，而且形成了一种独特的药品行业“同仁堂文化”，不只停留在宣传和广告口号上，而是渗透了同仁堂上上下下，每一个角落，每一位员工。不仅企业内部文化气氛浓郁，而且名扬天下。 结束语： 人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。企业文化建设也是这样，它应该是在传统文化的基础上进行增值开发，否则企业文化就会失去存在的基础，也就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴，弃其糟粕，取其精华，最终化腐朽为神奇，实现从传统文化到企业文化的完美蜕变。 致谢： 在指导老师姜立云老师的指导下，终于完成了这篇论文，她本着严谨治学的精神和提携后进的态度，在写作过程中给了我极大的帮助。同时姜老师积极热心的工作态度和孜孜以求的工作精神也给了我很大的影响，姜老师不仅在论文完成上给我以助力，同时在思想上也是我的导师，再此我衷心的感谢姜老师，并致以我诚挚的感谢和崇高的敬意。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri