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管理学原理真题 一、单选题（每小题1分，共20分） 1．管理的核心是 （ ） A 管理者 B 被管理者 C 管理的任务、职能与层次 D 处理好人际关系 2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个 电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作 才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求? （ ） A 直线型 B 职能型 C 矩阵结构 D 事业部制 3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素 A 竞争者环境 B 供应商环境 C 科技环境 D 顾客环境 4．按照计划所涉及的范围，计划可分为 （ ） A 生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B 上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C 专项计划、综合计划 D 长期计划、中期计划、短期计划 5．药品销售公司收购制药企业属于 （ ） A 前向—体化 B 后向—体化 C 横向—体化 D 合资经营 6．通过听取有关专家意见进行预测的方法是 （ ） A 回归分析法 B 德尔菲法 C 关连树法 D 先行指导法 7。设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是 （ ） A 计划工作 B 领导工作 C 组织工作 D 控制工作 8．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 （ ） A 直线型组织结构 B 扁平式结构 C 职能型组织结构 D 事业部制组织结构 9．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于 （ ） A 行为管理理论 B 古典管理理论 C 系统管理理论 D 权变管理理论 10．人员的配备工作，属于 （ ） A 现场控制 B 前馈控制 C 反馈控制 D 直接控制 11．下列选项中，属于集权制组织特点的是 （ ） A 中下层可以有日常的决策权限 B 中下层在统一规划下可独立经营 C 中下层有一定的财务支配权 D 上级的控制以完成规定的目标为限 12．六西格玛管理中，“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是 （ ） A 产品质量导致顾客不满的情况 B 产品价格导致顾客不满的情况 C 产品售后服务导致顾客不满的情况 D 所有导致顾客不满的情况 13．美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡 凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理? （ ） A 职务要求明确原 B 用人之长原理 C 责权利一致原理 D 不断培养原理 14．美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是 （ ） A 6项 B 8项 C 10项 D 12项 15．“随机制宜理论”的提出者是 （ ） A 布莱克 B 穆登 C 菲德勒 D 利克特 16．“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境