当领导必须是坏人.docVIP

当领导必须是坏人，绵羊带不出有战斗力的队伍！ 事实一再证明，好人其实是做不了领导的。 一、先看三段管理事实 1、史玉柱新书最近很火。他在新书中提到，和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”，两人谈的很投机。事实上，不光是做老板要是坏人，其实做管理也是要做坏人，好人是做不好管理的。 2、2000年前，让秦国富国强兵的，大职业经理人商鞅在其名著《商君书》里写道，“国以善民治奸民者，必乱至削；国以奸民治善民者，必治至疆。”用善人是不行的，因为，“用善，则民亲其亲；任奸，则民亲其制。”为了统治的需要，重感情是要不得的，“章（彰）善则过匿，任奸则罪诛。过匿则民胜法，罪诛则法胜民。”“赏施于告奸，则细过不失”打小报告是受到鼓励的。 3、唐玄宗李隆基，对安禄山，两次该处罚没处罚，不断的放松对安禄山的监管和制衡，别人提醒唐玄宗，安禄山要造反，他还为安禄山打包票。李隆基对安禄山的放纵，刺激了安的野心，最终自己葬送了大好的河山。 二、我们分析下其中的坏人管理的权谋原理 1、好人管理的坏处 A、好人心软。很难对出现错误的人，实施处罚，这就导致大家对规则的漠视。一旦坏人犯错得不到处罚，这就会形成一个错误的示范，让好人也逐步的变化了，这就是应了“必乱至削”，意思就是，下面的人都开始乱起来，也就管不住了。好人都不能坚守住规则的坚硬。 B、原则性差。好人一般原则性就差，原则性差的人，就谁善变，决策一会这