宁陵县“五结合”打造计划生育工作的新亮点 .docVIP

宁陵县“五结合”打造计划生育工作的新亮点导读：　近年来，国家大部改革，随着人口和计划生育工作进入转型期发展，近日，宁陵县人口计生委党组高度重视转型期人口和计划生育工作，转变工作思路，创新工作方法，密切联系群众，贴近群众...宁陵县五结合打造计划生育工作的新亮点近年来，国家大部改革，随着人口和计划生育工作进入转型期发展，近日，宁陵县人口计生委党组高度重视转型期人口和计划生育工作，转变工作思路，创新工作方法，密切联系群众，贴近群众、方便群众，开展了人口和计划生育工作五结合，全面提升人口和计划生育工作服务和管理水平。一是结合大型企业河南省张弓酒业有限公司文化做好人口和计划生育宣传工作。县人口计生委与企业签订共同宣传合作合同，共同参与规划、设计形成合理化方案;发挥宣传先行先导作用，建立和完善人口计划生育宣传工作新机制，促进新时期人口文化和企业繁荣发展，坚持围绕中心、服务大局、突出重点、正面引导的原则进行开展宣传，设置了一批大型的跨街宣传、T型、道旗、聚酯板造型、图文并茂，文化走廊、国策宣传一条街、等公益广告宣传，实现了政企联合，资源共享、互利双赢、营造良好的宣传环境和浓厚舆论氛围。二是结合民政局婚姻登记做好优生服务工作。把婚姻登记处请到家，积极利用婚姻登记处便利资源，与民政局协调把婚姻登记处设置在县计划生育服务站，方便群众参加国家免费孕前优生健康检查，并对群众宣传政策和免费办理相关证件。三是结合乡镇、社区新农村建设，扩大宣传覆盖面。强力推进计划生育宣传和基层基础建设，在乡镇、社区新农村规划计划生育人口文化大院和新型人口文化走廊、知识园地等进行宣传。四是结合网络积极开通微信、微博平台发布人口计生文化知识，开设了法规公文、政务动态、奖励扶助、流动人口、优生优育、生殖健康、协会工作、网上咨询等专栏，通过微信公众平台，方便了我县育龄群众及时掌握人口计生信息、方便快捷办理业务、共同参与人口计生监督和管理;微信平台的搭建，方便了很多群众，能及时与微信公众平台的在线管理员沟通联系，方便快捷地了解到所需信息，便于上门服务，进一步提高计生工作人员的办事效率。五是与结合计划生育业务培训。针对基层计生工作开展现状，坚持从源头抓起，邀请市级计划生育领导，对县、乡、村三级计划生育系统人员进行培训，打造一支政治素质高、责任心强、理论水平高、业务能力强计划生育队伍，全面做好做好新时期人口和计划生育工作。相关热词搜索：宁陵县 五结 亮点篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调