安全隐患排查治理体系建设工作方案范文.docVIP

?安全隐患排查治理体系建设工作方案范文导读：　安全隐患排查治理体系建设工作方案范文 据**的精神，为全面推进我公司安全隐患排查治理体系建设，结合我公司安全生产实际，制定本工作方案。 　　一、指导思想...以下是中国为大家整理的关于?安全隐患排查治理体系建设工作方案的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！ 安全隐患排查治理体系建设工作方案 　　根据**的精神，为全面推进我公司安全隐患排查治理体系建设，结合我公司安全生产实际，制定本工作方案。一、指导思想 深入贯彻科学发展观，坚持以人为本、安全发展的理念，按照总体规划、分级管理及试点先行、分步实施、稳步推进的原则，以安全隐患自查自报系统为核心，以完善安全监管责任机制和考核机制为抓手，以制定安全标准体系为支撑，以广泛开展安全教育培训为保障，强化和落实企业安全生产主体责任，切实保障职工生命安全和身体健康权益，为企业生产经营创造良好的安全生产环境。二、体系建设目标 坚持 自下而上、循序渐进、突出试点、以点带面的原则，把安全隐患排查治理体系建设作为安全生产标准化建设的重要内容，利用3年时间，2012年主要抓重点单位重点部门的安全隐患排查治理体系建立工作，2013年进行全面推广，2014年开展巩固提高，建立覆盖全公司的安全隐患排查治理体系，实现安全生产隐患排查治理常态化、规范化、法制化，推动安全生产标准化工作。三、工作步骤 2012年，重点推进阶段，在全公司范围开开展安全隐患排查治理体系建设的宣传发动、标准规范制定、明细监管责任和摸底调查工作。将以公司内管理规范的各大公司为重点建设单位，全面建立安全隐患自查自报、实施动态监管的综合信息平台和动态化考核机制。 2013年，全面推广阶段，总结完善试点经验，将试点工作扩大到全公司。2014年，巩固提高阶段，进一步规范完善，建立起先进适应的安全隐患排查治理体系。四、工作要求（一）周密部署，稳步推进，统一部署。研究制定安全隐患排查治理体系建设方案，集中力量开展工作。按照自下而上、循序渐进、突出试点、以点带面的原则，从基层抓起，逐级扩大联网，扩大覆盖面，最终形成全公司内健全完善的安全隐患排查治理体系。（二）突出重点，典型示范。加强对公司内重点单位进行业务指导，在系统建设、安全隐患排查标准制定、监管责任落实、监管方法创新、考核机制完善、技术资金安排等方面给予重点支持，确保安全隐患排查治理体系建设取得实效。（三）完善标准，强化培训。结合推进安全生产标准化工作，组织专家梳理完善行业安全隐患排查治理标准，为建立安全隐患排查治理体系提供技术标准支持。进一步建立完善隐患排查、登记、检测监控、挂牌督办、整改、评价、销号、上报、统计、检查和考核等制度。组织开展多形式、多渠道、多层面的安全隐患排查治理体系建设系列培训，重点对安全隐患自查自报管理方法、安全隐患排查标准、系统操作等进行全面培训。要加强培训检查督导工作，保证各项工作的顺利推进。（四）加大投入，强化考核。完善激励约束机制，对没有按要求完成安全隐患排查治理体系建设工作的，实行一票否决。将安全隐患排查治理体系建设与评先选优、奖惩考核、事故处理等有机结合起来。对不履行安全监管职责的相关部门和人员严肃追究责任。将开展安全隐患排查治理体系建设工作情况作为对子公司年度安全生产目标责任考核的重要内容。（五）加强领导，落实责任。切实加强安全隐患排查治理体系建设工作的组织领导，成立公司安全隐患排查治理体系建设工作领导小组。特此报告。·2015年个人工作计划怎么写及优秀范文两篇2015-07-07·民主生活会发言材料范文2015-07-14·职工退休申请表范文2015-07-14·职工退休申请表范文2015-07-14·担保贷款申请书 模板范文2015-07-20相关热词搜索：安全隐患排查 范文篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部