2016度总结报告.pptVIP

2010年度工作总结报告 陈冬 2010.12 回顾 1.前言 2. 成长·担当 3.感恩 前言 成长·担当 新人阶段用自己的努力去适应新环境，在实际的工作中勤于学习，不断吸收本职工作所需的知识，充实自己；勇于向现场的资深员工请教，积累经验，使自己快速的成长起来。 初步进入角色 解决现场包装问题，制作包装SOP。在工程接手前共完成如下SOP: 考量产线产量工时。 清点原有员工柜，报修损坏的柜子，并请购3个新员工柜以满足人员数量需求。对所有柜子重新编号，统一登记发放。 对于工具进行统一分类管控，安排专人保管。熟悉工具维修保养知识及报修﹑请购流程。 进入正轨 1.听从领导安排，准时完成领导指示。 2.对于一些急料进行MAIL跟催。并着重对FOSS﹑科动﹑东伦等产品进行跟踪。 3.对客诉率高的东伦铝机箱的组装进行了全程跟踪，并对作业员进行了具有针对性的改良，大幅度降低了产品的不良率，并提高了生产效率,产量从4人一天做140台提升到3人一天做170台以上。 4.在现场发现问题，解决问题:改良作业方式，提高生产效率,对上工序转入产品监督，发现问题立即mail出去反映,发现多份工程部制作的SOP存在问题，联系工程部敦促其改善，并实时追踪.5.对产线员工进行了岗位﹑sop工艺等培训以及一些作业过程培训。 6.对于当班工具保管员灌输维修保养知识，使其基本掌握了工具维护保养的基础技能