社会组织管理系学生会学期初工作计划.docVIP

社会组织管理系学生会学期初工作计划导读：　时光荏荏，转眼间，新学年的第二学期伴随着春天的脚步悄然而至。在这新学期伊始，我系于3月18日12:30在教学楼312召开了社会组织管理系学生会学期初工作计划暨“笃行致远”学风建设大会。目的是在新的学期中树立良好的学习风气，激发学生会成员的进取意识，为本系再添加光彩。团支书书记黄晓强老师、大二主席团、各部门部长以及大一全体学生会成员参加了此次会议。大会由吴帝锋同学主...社会组织管理系学生会学期初工作计划时光荏荏，转眼间，新学年的第二学期伴随着春天的脚步悄然而至。在这新学期伊始，我系于3月18日12:30在教学楼312召开了社会组织管理系学生会学期初工作计划暨笃行致远学风建设大会。目的是在新的学期中树立良好的学习风气，激发学生会成员的进取意识，为本系再添加光彩。团支书书记黄晓强老师、大二主席团、各部门部长以及大一全体学生会成员参加了此次会议。大会由吴帝锋同学主持。大会伊始，团总支书记黄晓强老师率先发言，他谈到：就学风建设而言，一年之计在于春，随着春天的到来，我们也应该在新的学期制定新计划，争取在新学期有一个新开始、新改变。希望大一全体学生会成员对本学期的身份转变、工作核心以及对未来工作发展有一个深刻的认识，并对自己有一个学期规划。团总支书记黄晓强老师对于本学期学生会办公条件的硬件设施也有了一定介绍，并谈到现在硬件虽然好，但是软件核心还是不够好，希望学生会能够有更好更快的发展，每一个人都可以尽到自己的一份力。强调教学与管理是一起的，学风建设即是以学习为主。本学期将会以学风建设主题展开一系列活动，希望各部门积极参与与推广。 最后，团总支书记黄晓强老师对在座学生会成员提出期望：每个学生会成员可以认清自己、发掘自己，发挥主人公意识，真真切切的为组织、为系部着想。在活动中发挥自己的能动性，并且希望每个同学将自己新的想法大胆的说出来，达到百花齐放、百家争鸣的效果。希望各位同学能够学有所获，望有所成。 副主席连佳妹也对本次会议主题谈了自己的一些想法。首先，她提了一个问题在这半年里大家都收获了什么?，有人说，适应了这个新环境;有人说，收获了一些新的朋友;当然，也有人说，提高了自己的能力。然而，这些大部分都只是物质上的，而我们在大学里更多的收获应当是精神上的，大学不是玩乐的天堂，而是一个历练的地方，更是一个学习的地方。对于本次会议主题她说：学风建设应从身边做起，从我做起。 　　会议最后，主席张鹏大致介绍了本学期的工作，本学期将主要以学风建设主题开展多次文艺活动。本学期将有两次竞争提干的机会，后备人员会在六月末产生。希望有想法，有能力的同学在本学期充分地发挥自己的才干，取得一个令自己满意的成绩!此次会议的目的在于让大家建立良好的主人公意识，将号召落实到切身行动中去，充分调动大家的积极性。不断激发学生学习做事的积极性和主动性，明确本学期学风建设的目标。更重要的是希望同学们可以树立正确的学习风气，培养竞争精神、竞争能力。充分利用我系提供的优质教育资源，为自身和我系的发展而努力奋斗，用青春和热情创造出属于自己的灿烂和辉煌! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表