班级精细数化管理制度.docVIP

颜徐学校七（3）班班级 精细化管理制度 一、主要职责 （一）班长 1．全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。 2．及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。 3．做好班级的出勤情况汇总，负责指挥值日班长积极主动地开展工作。 4．了解学生思想状况，主动向班主任汇报情况并提出工作建议，及时听取班主任对班级的管理及意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。 5．定期主持班委会和班会，领导指挥班委会成员开展工作。（每月一次班干部会议） （二）副班长 1．协助班长抓好班级各项事务工作，班长不在时代行班长的职权。 2．协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。 3．及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件，控制事态，然后汇报处理。 （三）值日班长（轮流制） 1．负责记载当天的出缺席情况，及时在班级日报上登载，对迟到的同学提出批评，予以处罚。 2．维护自习课纪律，对自习课说话的同学予以批评、扣分。 3．维护课间纪律，监督并制止课间大声喧哗以及在走廊追逐打闹的行为。 4．督促同学做好两操，若发现做眼保健操不认真的同学，予以批评、扣分； 5．督促检查教室、环境值日生搞好卫生。 6．监督老师一日的上课情况。 7．对当天的情况在班级日值上作详细的记录，不得徇私枉法。评出优秀组和优