班组末管理机构.docVIP

关于建立健全班组管理机构的通知 矿各单位： 为了加强和规范班组建设与管理，提升班组长素质与管理水平，建设适应新形势、新要求的班组，促进班组管理的科学化、规范化和精细化，夯实慈林山煤矿安全生产管理基础，保证各项工作在班组中得到扎实有效开展，着力构建矿山安全生产长效机制结合慈林山煤矿实际，成立班组管理领导组，具体如下： 一、建立健全组织机构： 成立慈林山煤矿班组管理领导组。 组 长：李天平 副组长：马长乐 申志斌 马昌格 吴景文 辛双印 申双庆 宋添河 成 员：宋志鹏 郝小平 杨宇晓 张进刚 崔政伟 班组管理领导组下设办公室。办公室设在安监处班组科，慈林山煤矿班组科是慈林山煤矿班组建设的主管部门，负责慈林山煤矿的班组建设工作，依据慈林山煤矿班组管理办法负责对全矿一、二线及地面班组进行监督、指导和考核，建立慈林山煤矿班组建设相关档案。 主 任：孙云玲 郭庆峰 成员部门：井上、下各队组负责人及班组科工作人员。 二、职责 领导组职责： 1、宣传贯彻国家班组建设有关规定及相关文件，贯彻执行集团公司制定的班组管理办法和制度，制定班组建设工作计划并组织实施。 2、领导班组管理人员全面完成各项班组建设工作。 3、指导班组建设工作中发生的问题，并提出解决措施。 4、组织慈林山煤矿班组管理人员参加集团公司组织的班组管理相关培训，并负责对全矿班组长的培训工作。 办公室职责：