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在县九届四次人代会预备会议上的讲话某县第九届人民代表大会第四次会议就要开幕了，这是在承前启后、继往开来的关键时期召开的一次十分重要的会议，代表们将肩负全县23万人民的重托，选举产生我县出席丽水市第二届人民代表大会的代表和某县人民政府县长。开好此次会议，对于我们高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”的重要思想，坚持党的基本路线，深入贯彻落实党的十六大、十六届五中全会和市第二次党代会精神，动员全县广大人民群众进一步坚定信心，振奋精神，开拓进取，扎实工作，推进经济社会发展，加快奔小康步伐，具有十分重要的意义。在此，我谨代表中共某县委预祝大会取得圆满成功！并向出席会议的全体代表和同志们表示亲切的问候！ 为确保会议的顺利召开，县人大常委会做了大量的工作，为开好本次会议打下了扎实的基础。借此机会，我就如何共同努力开好本次会议，再讲三点意见： 一、统一思想，顾全大局。这次人民代表大会是在全县上下深入学习贯彻党的十六届五中全会、市委十一届九次全体（扩大）会议和市第二次党代会精神的大背景下召开的。当前，我们正处在全面完成我县“十五”计划目标、精心谋划“十一五”发展的关键时期。今年以来，县委、县政府以科学发展观统领经济社会发展全局，团结和带领全县广大干部群众振奋精神、强势推进，努力破解经济社会发展难题，总体上保持了经济社会较平稳地发展。党的十六届五中全会、市委十一届九次全体（扩大）会议和市第二次党代会都对“十一五”期间的发展作出了部署，这为我们如何立足某实际，谋划好我县“十一五”期间的发展指明了方向。代表们是受全县人民的委托来参加会议的，责任十分重大。我们一定要适应形势和任务的要求，以对党和人民高度负责的精神，进一步增强历史使命感和责任感，认清肩负的崇高使命，以主人翁的态度，行使好代表职权，发挥好人民群众的利益和意志代言人的作用，严肃认真地行使宪法和法律赋予的权力。希望各位代表坚持实事求是的原则，充分发扬民主，切实履行好职责，使大会充分体现党的主张，体现全县人民的意志。 三、率先垂范，严守纪律。这次会议只有三天时间，时间紧、要求高。会议要取得圆满成功，离不开各位代表的努力，也需要良好会风来作保证。因此，全体与会人员要服从大会主席团和大会临时党委的统一领导，严格依照法定的程序办事。各位代表在会议期间也要牢记组织对自己的肯定和群众对自己的信任，珍惜代表荣誉，维护代表形象，维护某形象。要加强组织性和纪律性，做到不请假、不分心、不迟到、不早退，自觉遵守会议纪律；要多讲有利大局的话，多做有利于大局的事，确保大会的顺利进行。 各位代表、同志们，我们相信，通过大家的齐心协力，扎实工作，一定能把这次大会开成一个统一认识、团结鼓劲的大会，圆满成功的大会！ 最后，祝各位代表身体健康、万事如意！推荐阅读：加强领导班子建设 促进企业稳健发展 学会使用办公电话系统 在全区社区建设工作会议上的讲话党建党委 板报与墙报的基本要求 空军转业干部自荐材料 2004年个人工作总结(公务员） 给教师的一百条建议读后感 《会玩才有翅膀》读书笔记 2004年度科技处工作总结 乡镇团委创建活动工作方案篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.