在去工商联报到的欢迎会上的发言.docVIP

在去工商联报到的欢迎会上的发言尊敬的羊常委、陈主席： 第一句话是，对过去拥有难得的锻炼成长机会心存感激和感恩。 我过去是一名医务工作者，对农村工作一无所知，无半点概念。通过下基层两年半，我个人感觉确实是受益匪浅。至少，可以从以下几个方面有进步。 一是我学会了团结。团结很重要。特别是赵书记到乡里去后，要我兼职办公室主任和经管站长，手下的人就一个打字员和一个经管员，赵书记要求高，办公室事情又纷繁复杂，不团结，工作就推不动，不团结，事情就忙不过来。我在跟秘书作移交工作谈心时，说的第一点就是要团结。要团结下属，要团结机关干部，只有团结他们，才能得到他们的帮助。我的体会就是团结出战斗力，团结出业绩。 二是我学会了担当。当初赵书记上任，要我兼职党政办主任和经管站长，因为我自己从来没有这些工作经历，当初接手的时候心理还是有恐惧感，怕自己搞不好。一年过去了，我经历了很多事情，处理了很多事，我深刻感受到，担当对于青年人来说，真是很重要的品质。 三是我学会了统筹。乡镇工作，事无巨细，特别是办公室工作，杂乱无章，本身位置又重要，机关的枢纽，一旦工作出差错，就会影响全局工作。在工作中，我学会了统筹安排，轻重缓急，区别对待，确保了机关工作顺利运转。 四是我学会了思考。到乡镇后，人生道路发生了变化，如何走，走怎样的人生之路，我在思考。另外一个方面的思考就是对农村工作的思考，如何当领导干部，如何搞好农村工作，去年发表了几篇文章。这些成绩的取得，离不开组织的关爱，特别离不开赵书记对我的高标准、严要求，细心指教。所以，在这里感谢组织培养，感谢赵书记。 第二句话是，对现在拥有难得的全新工作平台立下决心和目标。 承蒙组织关爱，调我到工商联工作。工商联工作跟乡镇工作相比，区别很大。以前我跟常委交流汇报思想的时候，提过，我虽然从事文字工作，但是对经济工作十分感兴趣，也喜欢跟企业老板打交道，在乡里也结交了许多企业老板为朋友。这次调工商联工作，算是一种机缘。在新的工作中，我想，也是要从以下几点去努力： 一是要把横铺干部那种任劳任怨、敢于担当、和谐团结的优良传统带到新的工作岗位上来。横铺是一个基础较为薄弱的乡镇，正是由于有这样一支干部队伍，横铺才一天一天发生着变化。 二是要加强业务学习，尽快转变角色，打开工作局面。工商联有自己的业务，有自己的变化发展规律，对我来说，同样也是陌生的工作，陌生的领域。 三是要加强团结共事。我个人性格和善，好共事。 四是要在工作中体现自己的特点。我在工作上有较强的争创一流的精神，不服输，不甘落后，特别是在办公室工作上，讲规范，讲规矩，讲一流。那么，在今后的工作上，也要争先创优，业绩上也要追求卓越。 最后，我想把一句祝愿送给赵书记、吴乡长以及其他兄弟们。横铺过去底子薄，我到横铺去了两年半时间里，切身体会到横铺在进步，这得益于横铺有一个坚强的有战斗力的领导班子。祝愿横铺在赵书记的领导下越来越好。把一句期待留给自己。虽然没有正式到工商联上班，但是通过近段时间陆陆续续的接触，我深刻感受到工商联的团结与和谐，感受到了一个很好的工作环境，我就期待自己在统战部的领导和工商联的领导同志们的关心指点下，自己在新的一年在新的平台实现新的成长进步。 谢谢。推荐阅读：好父母决定孩子一生读后感 镇建设学习型党组织工作总结 成功求职的三条途径 2005年上半年乡镇民政工作小结 县消费者协会2006年工作总结 二年级语文教研组工作总结范文 干部工作总结 贵州省事业单位人员聘用合同书 平安创建工作小结 开题报告范文格式篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1