在加强执政能力建设中提高政治鉴别力党建党委.docVIP

在加强执政能力建设中提高政治鉴别力党建党委.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在加强执政能力建设中提高政治鉴别力党建党委加强党的执政能力建设,是一个系统工程。错综复杂的国内外形势,繁重艰巨的改革发展任务,迫切要求各级领导干部提高应对复杂局面的能力。始终保持清醒头脑,不断提高政治鉴别力,就是其中的重要一环。 政治鉴别力是指人们善于从政治上分清是非的能力。任何政党都有自己的政治纲领和政治路线,都要讲政治。我们党作为马克思主义政党,更需要讲政治。应当看到,世界丰富多彩,社会复杂多变,各种社会思潮相互激荡。这就有个“鉴别”的问题,有个提高政治鉴别力的问题。对于党的领导干部而言,不断提高政治鉴别力,是加强党的执政能力建设、保持共产党员先进性的基本要求。 不断提高政治鉴别力,是老话题,也是新要求。早在改革开放初期,邓小平同志就指出:“在工作重心转到经济建设以后,全党要研究如何适应新的条件,加强党的思想工作,防止埋头经济工作、忽视思想工作的倾向”。“防止一些同志,特别是一些新上来的中青年同志在日益复杂的斗争中迷失方向”。在推进中国特色社会主义的实践中,江泽民同志多次告诫党的领导干部一定要讲政治,其中的重要一条就是提高政治鉴别力。目前,我国改革发展正处在关键时期,社会利益关系更为复杂,新情况新问题层出不穷,人们思想的独立性、选择性、多变性和差异性明显增强,意识形态领域并不平静。与此同时,敌对势力对我国实施西化、分化的战略图谋没有改变。在这种情况下,如何做到既抓住机遇、不断推进各项事业,又保持政治上的清醒、不断提高政治鉴别力,对各级领导干部是一个考验。 提高政治鉴别力,应有敏锐的洞察力。政治上的敏锐,就是指在某种错误思潮、错误观点、错误倾向刚一露头,“风起于青萍之末”时,就能见微知著,洞察本质,判明利害。值得注意的是,一些否定马克思主义的观点往往披着“正统”、“合法”的外衣,一些违背人民根本利益的行为往往打着“民主”、“人权”的旗号,一些违反宪法和法律的言论往往貌似“客观”、“公正”,鱼龙混杂,不易识别。这就需要具有透过现象看本质的洞察力。 提高政治鉴别力,应有严谨的分析力。“分析好,大有益”。没有分析就无法鉴别。严谨的分析力,就是善于运用马克思主义的立场、观点和方法,对一些“新潮”观点、“时髦”言论进行认真分析和鉴别,划清是与非、对与错的界限,决不被错误的、有害的东西所迷惑。对一些外来的思潮,要像鲁迅先生说的那样奉行“拿来主义”,运用脑髓,放出眼光,在“有辨别”的基础上,“或使用,或存放,或毁灭”,而切不可良莠不分、是非不辨。 提高政治鉴别力,应有科学的判断力。提高政治鉴别力的出发点和落脚点,是正确判断形势,营造良好氛围,更好地团结带领广大人民群众全面建设小康社会。对思想理论领域出现的错误观点和思潮,必须旗帜鲜明、理直气壮地加以批驳和制止。应当站在大局的高度观察和处理问题,作出正确的判断,既不能将学术问题当成政治问题,也不能将认识问题当成立场问题。 敏锐的洞察力、严谨的分析力、科学的判断力,都源于正确的政治立场、丰富的政治经验和扎实的理论修养。这需要各级领导干部加强学习,不断提高马克思主义理论水平和战略思维水平。思想上解除武装,学习上浅尝辄止,提高政治鉴别力只能是一句空话。 在加强执政能力建设中提高政治鉴别力推荐阅读:物流工作总结 职业化工会工作者个人工作总结 六年级给环保局的建议书 内外购/原物料预计表 上半年工作总结及今后工作想法 艺术系音乐专业毕业实习报告 区政府办公室主任就职演说 学习吴一心事迹心得体会 精心设计你的简历 为什么“八荣八耻”会引起如此大的反响篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。

文档评论(0)

raojun0012 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档