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抗灾保畜工作安排
抗灾保畜工作安排
自1月3日至13日以来,我县出现阶段性降雪过程,积雪面积占行政区域面积比例已超过60%,积雪深度达5-10厘米,其中,积雪深度2厘米以上已持续11天,积雪主要分布在青珍乡、上贡麻乡、柯曲镇和下贡麻乡,已形成轻度雪灾。为了做好当前抗灾保畜工作,做出了如下安排:
一、提高认识、加强组织领导。根据当前雪情,要求各乡镇、各部门引起高度重视,对当前畜牧业生产形势有一个正确的认识,清醒地认识到我县抗灾保畜形势的严峻性。及时调整充实各乡镇抗灾保畜领导小组成员,对当前畜牧业生产和今冬明春防灾抗灾工作进行再部署、再安排,明确分工,责任到人。要求牢固树立#8221;无灾防灾,有灾抗灾#8221;的意识,做好抗大灾的思想准备,坚决克服麻痹松懈的心理,认真落实好抗灾防灾各项工作措施。
二、深入牧户,检查抗灾保畜物资储备情况。要求各乡镇组织干部职工深入牧户,对牧民群众的燃料、口粮、饲料准备情况进行全面检查,详细了解走圈放牧牧户基本情况,及时上报牲畜死亡情况。同时,要求认真做好救灾工作,妥善安排受灾牧民生活,积极鼓励牧民群众开展生产自救,发动牧民群众克服#8221;等、靠、要#8221;思想,积极行动起来,充分发挥以牲畜暖棚、围栏草场为主的草原#8221;四配套#8221;设施在抗灾保畜工作中的积极作用,加强饲放,保证群众利益不受大的损失。
三、各部门协作,共同做好抗灾保畜工作。要求全县各部门认真结合各自的工作,团结协作,各负其责,积极为防灾抗灾工作服务。农牧、民政部门要深入基层,督促落实各种防灾抗灾物资的筹备、准备和发放工作,及时向上级反映雪灾情况,积极争取各项抗灾物资,做好各类物资的应急储备工作。做好对困难户、受灾户的救助工作;气象部门要加强气象监测,及时提供准确可靠的气象信息,做到一日一报;卫生、兽医部门要提前准备好人畜常用药物,乡镇卫生人员和兽医人员要尽快全部到岗,坚守岗位,实行24小时值班,县医院要适时组织医务人员开展巡回医疗,做好医疗救助、(www.fwsI)常规健康体检、健康咨询、健康教育和冬季呼吸道疾病预防常识宣传工作;公安、交通部门要保障道路畅通,保证饲草料运输安全;县财政局要筹措各项抗灾救灾资金;办公室协调好各乡镇、各部门,及时掌握各类信息,做好上传下达工作。
四、上下协同,确保信息畅通。要求各级镇、各部门严格落实灾情一日一报制度,将灾情、存在的问题和困难、采取的措施、需要上级帮助解决的问题及时报县委、县政府及相关职能部门,为县委、县政府统筹安排,及时做出决策提供依据,为民政、农牧部门及时争取救灾物资提供依据。 《抗灾保畜工作安排》出自:乐宝作文网
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作
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