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招商引资工作取得的成效情况 　　招商引资工作取得的成效情况 　　 　　一、元至5月份，全县共有到位资金5.5亿元，同比增长35%。 　　 　　二、元至5月份，共有签约项目6个，协议引进资金5.3亿元，同比增长18%。已开工项目3个，准备开工项目3个，到位资金5000万元。 　　 　　1、三赢兴电子科技项目，投资人刘传禄，协议引进资金1亿元。 　　 　　2、湖北杭瑞陶瓷项目，投资人张名旗，协议引进资金3亿元。 　　 　　3、金通管业项目，投资人孔凡祥，协议引进资金4000万元。 　　 　　4、湖北天地新型建材项目，(www.fwsI)投资人皮高超，协议引进资金3000万元。 　　 　　5、**县**健身俱乐部项目，投资人吴秀龙，协议引进资金3000万元。 　　 　　6、予太半导体科技材料有限公司建设项目，投资人夏品军，协议引进资金3000万元。 　　 　　元至5月份招商引资工作取得的成效 　　 　　一、规模项目明显增多。元至5月份，我县共有到位资金5.5亿元，同比增长35%。签约项目6个，协议引进资金5.3亿元。其中：1亿元以上的项目有2个，分别是：三赢兴电子科技项目、杭瑞陶瓷项目。同时，我们与台湾统一集团、和诚集团进行了洽谈，就我县的陶瓷、旅游、台湾工业园等项目达成了意向协议。 　　 　　二、项目向高科技发展。为了提高项目引进质量，我县加大了对高新科技项目的引进力度。县领导亲自带队率领招商有关人员，多次与**市三赢兴电子有限公司进行考察，于3月10日成功签约，引进湖北三赢兴电子科技项目。该项目的签约是我县继瀛通电子项目投产、**研磨项目落地、川流发电机项目洽谈基本就绪之后，引进的又一个过亿元的外资高新科技电子项目，为县委、县政府2010年招商引资工作实现了#8221;开门红#8221;。 　　 　　三、项目与传统产业接轨。充分利用我县丰富的陶瓷资源，不断扩大我县的陶瓷产业，大力推进陶瓷产业园建设。于4月9日成功签约，引进了湖北杭瑞陶瓷项目。该项目首期投资1.2亿元，用地180亩。目前，前期规划设计已基本完成，征地、拆迁、青苗补偿等已完成，土地平整工作基本完工，计划6月上旬进行开工奠基仪式。该项目将为我县的工业经济发展再注新的活力，对振兴**的传统陶瓷产业、打造#8221;鄂南小瓷都#8221;具有更深远的意义。 第一季度招商引资情况汇报 关于我区招商引资工作体制的汇报 乡招商引资工作情况汇报 《招商引资工作取得的成效情况》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 父亲节活动策划 新课程中教师行为的变化读后感 决定较高房价水平的主导力量：12个中国特色的因素 河洛镇先进性教育集中学习情况汇报 党政办公室选调生个人总结 学习“三敢”精神心得体会 会计个人简历范文 塑造教师读后感 读老人与海有感600字 县纠风办治理公路“三乱”工作调研报告 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负