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换届选举工作情况总结汇报 　　换届选举工作情况总结汇报 　　 　　自2011年10月22日全市部署第八届村（居）民委员会换届选举工作以来，昌傅镇积极行动，周密部署村委会换届选举工作，工作中严格依照法律规定，遵循法定程序，至12月22日全镇村（居）民委员会换届选举工作基本结束，现将有关工作汇报如下： 　　 　　一、基本情况 　　 　　我镇共有19个村委，1个居委，原有村（居）干部79名，通过第八届村（居）民委员会换届选举，各村居委共选出19名主任，60名委员。 　　 　　二、主要做法 　　 　　昌傅镇党委政府高度重视，工作机构健全，工作人员责任落实，制定措施有力，全镇村（居）民委员会换届选举工作稳步有序开展。 　　 　　（一）细筹划精安排 　　 　　镇政府成立了（镇党委书记、镇长分别任正副组长，其他班子成员为成员的）换届选举工作指导小组，将全体镇干部分成19个指导小组，分别负责指导各村的换届选举工作，认真制定了《昌傅镇村党组织和第八届村（居）民委员会换届选举工作实施方案》，对19个村（居）民换届选举委员会成员进行了一次系统的业务培训，10月份对全镇19个村（居）委的财务进行了全面认真的审计。 　　 　　（二）严格依法操作 　　 　　对照《**市村党组织和第八届村（居）民委员会换届选举工作实施方案》和我镇换届选举工作日程安排，严格把好了选民登记及公榜，村（居）委成员#8221;海选#8221;提名初步候选人资格审查，确定正式候选人，正式选举及安岗村#8221;自荐直选#8221;各个关口，做到了#8221;三个坚决不少#8221;，准确把握了各个环节的法定时间。19个村（居）委成员正式候选人和安岗村委成员#8221;自荐直选#8221;候选人，按照差额选举原则产生并于12月16日公榜，12月21日上午9：00在各村（居）委办公场所进行了正式选举，全镇共有选民19693名，参加选举19281人，参选率达97.9%，选举成功达100%。19个村（居）委共依法产生了19名村（居）委主任，60名委员，选举中既体现了民意，又实现了组织意图，全镇换届选举工作进展良好，没有其他什么问题。 　　 　　（三）勤督查促落实 　　 　　镇党委和政府专门成立了一支换届选举工作督查队，对照日程安排对19个村（居）委的有关工作进行认真督查，发现问题立即责令其改正，确保换届选举工作的顺利进行。 《换届选举工作情况总结汇报》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 中学工会2009年年终工作总结 参观群众路线教育基地广州农讲所心得体会 保持党员先进性教育活动第二阶段情况总结 教师学习三严三实心得体会600字 年度述职报告（教育系统） 教师节感恩活动倡议书 心中永远的绿色(国防教育演讲稿) 创建“青少年科技活动示范校”汇报材料 林业局长述职报告-述职报告 地区党建带团建工作的调研报告 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负