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- 2016-12-11 发布于湖南
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生产管理复习题2008
2012年12月20日
第一章 导论
一、简答题
1、生产运作管理的目标是什么?
2、流程式生产和加工装配型生产主要有哪些区别?
3、备货型生产和订货型生产有哪些区别?
4、组织生产过程的原则有哪些?各有什么优缺点?
5、什么是生产系统?它的要素有哪些?
6、生产类型有哪几种划分方法?
7、简述生产过程的概念。
二、名词解释
1、生产运作管理
2、连续型生产
3、离散型生产
4、备货型生产
5、订货型生产
6、大量生产
7、单件生产
8、成批生产
9、工作地
10、柔性制造系统
三、单选题
1、企业的三大基本职能是( )
a.生产、人事、采购 b.财务、人事、营销
c.财务、生产、营销 d.财务、采购、研发
2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( )
a.连续流程 b.间歇流程 c.批量生产 d.项目型生产
3、生产系统的生产能力往往取决于( )
a.瓶颈环节的生产能力 b.A类设备的生产能力
c.关键设备的生产能力 d.装配能力
4、设备U型布置所依据的原则是( )
a.工艺专业化 b.设备功能相同
c.对象专业化 d.灵活适应多品种的加工
5、流水生产的缺点是( )
a.质量不稳定 b.生产率低
c.缺乏柔性 d.管理复杂
第二章 运营战略
一、简答题
1、市场竞争战略对产品和服务有哪些要求?
2、生产运作战略包含哪些内容?
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