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- 2016-12-06 发布于湖北
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5S推进法之读书笔记 部门:灵发网 姓名:罗梦达 日期:2016.06.24目 录一、序章六、第5章 第4步:整顿七、第6章 第5步:清洁二、第1章 5S八、第7章 第6步:素质教育三、第2章 第1步:5S的导入准备九、第8章 为了实现快乐并有价值的5S四、第3章 第2步:整理十、结语五、第4章 第3步:清扫一、序章返回5S能促进企业完成社会贡献的价值5S是所有企业标准化作业的基础5S是一种管理技术企业如果不重视5S,且5S体制不存在的话,就算拥有再好的生产技术,也无法完成其转换为高效生产力。一、序章返回二、第1章 5S返回5S定义1、整理:丢弃不要的物品2、清扫:时常保持整洁3、整顿:做到随时能取出想找的物品4、清洁:时常维持整理、清扫、整顿的状态5、素质教育:遵守既定规则5S的定义简明扼要,但内涵深奥,值得推敲。二、第1章 5S返回5S目标1、创造舒适的办公环境2、获得客户的满意3、测算工作的效率4、提高可视化5S的四个目标很明确,可以是工作事半功倍。二、第1章 5S返回5S优点1、人员的进步2、时间成本的降低3、工作环境的改善4、低成本运作5S “人”、“时”、“环”、“金”的4大优点二、第1章 5S返回5S的6步骤1、5S的导入准备2、整理3、清扫4、整顿5、清洁6、素质教育实施5S的6个步骤非常严谨,顺序不可颠倒,必须按部就班。二、第1章 5S返回首先从3S开始彻底的
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