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- 2016-12-11 发布于北京
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蜀国因诸葛亮用人思想有误而亡
□吉云光
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“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红 ...”这几日再看《三国演义》,感慨颇多。其中,《三国演义》中的主要人物诸葛亮,长期以来被人们作为智慧的化身,留下了非常多的经典故事,如“草船借箭”、“三气周渝”、“舌战群儒”等等,同时联系现代人才管理的一些思想发现,诸葛亮在用人思想方面的失误是造成蜀国灭亡的重要原因。他的这些失误的用人思想对今天的现代各个企业,尤其是对我们传统企业以及其他组织中一些思想保守的决策者在人才管理思想方面有很好的警示作用。
一、诸葛亮以亲疏远近喜好用人
诸葛亮一生征战无数,可谓战绩卓著。他通晓兵法之道,经常用兵如神,但在人才的使用上的一些做法值得大家深思。
俗话说“疑人不用,用人不疑”,诸葛先生有时用人也疑人。如在使用魏延的问题上就是一个非常典型的例子,魏延曾反刘表而欲亲刘备,而后几经转辗,终投于刘备帐下,可诸葛亮认为魏延天生有“反骨”,处处防他,最后诸葛亮去世时还特意用计杀了魏延。
一个人的好恶比之于事业的成功,通常明智的领导人总会摒弃个人恩怨,而有效地追求事业。诸葛亮在使用魏延的问题上存在一定的偏见,这与他当时所处的历史时期有一定的关系。
其实,一个人有缺点并不可怕,重要的是如何要创造一个良好的环境,尽量发扬“用其长,避其短”的用人之道,我们且看下面几个用人的经典案例:
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