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- 2016-12-11 发布于北京
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个人反思报告
各位领导、同志们:大家好!
今年是我段面临改革不断深化,安全走出低谷,任务全面翻身,整体接受挑战和自我形成加压的一年。作为行政办主任我在段党委、行政的正确领导下,在主管领导的具体领导下,尊“高标准,讲科学,不懈怠”和“干实事,讲实话,肯吃苦,求实效”的要求,在机关各科室的主动配合和本科室同志们的全力帮助下,较好地完成了段领导交办的各项工作任务并在学习提高、综合协调、上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作。下面根据段党委要求将自己今年以来的履职情况向大家汇报,不妥之处敬请批评指正。
办公室是单位的一面镜子,是形象集中体现的一个看点。办公室工作的好坏直接影响到各项工作能否顺利开展、有效推进。作为一名办公室主任——就是要照着 “任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”这样的要求去努力做好自己的工作,办公室的职责归纳起来,有六个字:“参谋、协调、服务”。要做好这六个字,首先要抓好办公室的人员素质建设。
一、提高素质,塑造形象
“打铁还得自身硬”。首先作为一名科室负责人时时刻刻都在努力地当好表率,用自身言行影响和带动大家。早晨比大家来的早一点,查查各岗位人员是否到位,晚上比大家回的迟一点,看看车辆是否归位、睡前想想一天有什么遗漏,再琢磨琢磨明天有哪些工作需要落实。每一项工作都要抓布置,问过程,看结果,总担心把领导交办的工作做不好。平时没有时间下站,但为了摸清和全面
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