LG在中国的直接投资.docVIP

LG在中国的直接投资 一．在中国登陆的动因 1.中国经济高速稳定的增长。经营风险很大一部份是由于经济增长的不稳定性引起的。而经营风险是外资选择投资方式的一个重要的影响因素。1979年～2004年中国经济保持了年均9.6%的增长。经济快速稳定的增长，经营风险的降低大大加强了外商投资的信心，LG公司发现了中国市场的巨大潜力，于1993年10月 LG电子在惠州成立LG电子(惠州)有限公司，生产音响及CD-ROM，从此开始了其在中国的发展之路。2.外商投资法律政策的不断完善。改革开放之初，为了鼓励外商直接投资，我国政府颁布了《中国合资企业法》，但对外资进入的产业和模式作了明确的规定。此阶段，合资合作企业成为跨国公司主要的市场进入模式。随着改革开放的不断深入，外商投资政策不断放宽，先后颁布了多部鼓励外商投资的法律法规。为了吸引国外直接投资，制定了优惠政策，如对外商投资企业继续实行全面的、分层次的税收优惠政策 　　3.保持公司竞争优势，开拓新市场。 跨国公司进行海外投资的直接动因是其拥有技术、品牌、组织管理等方面的垄断优势。垄断优势是企业竞争力的重要体现。LG公司具有的优势 　　4.公司全球战略要求，提高效率。跨国公司全球战略，即从全球目标出发，合理安排有限资源，有效地协调和控制全球范围内的生产经营活动，提高其全球经营效益。在中国，以中国有限公司为中心，LG电子在中国拥有惠州、天津等13个生产