运营管理-岗位职责组织架构-XX公司组织管理手册.docVIP

XX股份有限公司 组织册 发2007年 月 日 目 录第二章 组织设计基本思路 5 1. 组织设计的基本原则 5 ? 权责对等原则 5 ? 有效管理幅度原则 5 ? 精简高效原则 5 2. 项目组织结构的选择 6 第三章 XX公司组织架构与通用职能 7 1. XX公司组织总部组织架构图 7 2. 部门通用职能 8 第四章 XX公司总部职能 9 1. 总经办职能 9 2. 人力资源部职能 11 3. 审计部职能 13 4. 法律部职能 14 5. 财务中心职能 15 6. 研究发展部职能 17 7. 规划设计部职能 20 8. 工程管理部职能 22 9. 运营管理部职能 24 10. 成本管理中心职能 26 11. 客户服务中心职能 28 12. 商业经营部职能 30 13. 前期开发部职能 31 14. 项目部职能 33 第五章 XX公司城市公司的组织架构与职能定位 35 1. 城市公司组织架构图 35 2. 总办职能 36 3. 成本部职能 38 4. 财务部职能 39 5. 工程技术部职能 41 6. 经营开发部职能 42 第六章 XX公司区域中心的组织架构与职能定位 44 1. 区域中心组织架构图 44 2. 区域中心之综合管理部职能 45 3. 区域中心之财务管理部职能 47 4. 区域