运营管理-岗位职责组织架构-地盘职责范围.docVIP

5.10.地盘 5.10.1.职责范围 A. 全面履行本公司与业主、分包商签订的工程合同条款。 B. 全面负责地盘所管工程项目施工计划、质量安全、技术、材料等各项管理工作。 C. 组织实施工程成本阶段目标和总体控制计划。 D. 管理、帮助、督促工程各分包商全面实现质量、工期、安全施工等目标。 E. 制定工程现场文明施工管理目标，推行施工全过程的标准化管理。 F. 负责地盘内、外周边关系的联络、协调与处理。 G. 组织工程竣工交验工作。 H. 负责地盘行政工作及员工的教育、培训与管理，提出奖惩、使用建议。 5.10.2.岗位责任 A. 地盘经理 （1）地盘经理是施工项目的负责人，对地盘管理工作全面负责。 （2）履行本公司与业主签订的工程承包合同，履行本公司与分包商签订分部分项工程合同，参与工程项目招投标工作；贯彻执行国家及所在地方政府颁发的有关法律、法令及政策。 （3）全面负责地盘工程质量，组织制定质量管理目标，进行质量管理的责任分解；组织制定重大工程及主要部位的质量保证措施，定期召开质量考评分析会；组织召开重大质量事故调查、分析、处理会议。 （4）全面负责地盘安全生产，主持制定安全生产责任制，贯彻执行政府对安全生产和防火工作的有关规定；组织制定本地盘安全生产和防火管理目标及保证措施，建立安全生产保证体系、分解职能；组织地盘定期进行安全生产和防火工作的检查，决定整改日期，并督促地