运营管理-岗位职责组织架构-地产部职责范围.docVIP

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  • 2016-12-06 发布于浙江
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运营管理-岗位职责组织架构-地产部职责范围.doc

5.4.地产部 5.4.1.职责范围 A. 地产投资 (1)负责经常性与专题性相结合的房地产市场调查,收集政府有关法规,出版内部刊物《房地产市场信息》,为公司土地储备及营销提供信息支持。 (2)对重点地块进行专题市场调研、技术经济论证,编制土地估计报告,并会同公司财务部、合约部、工程部共同编制可行性研究报告为公司决策提供依据。 (3)参与土地投标、出让\转让合同洽谈,并起草或修改土地出让/转让合同等法律文件,办理相应法律手续。 (4)会同财务部、合约部、工程部共同编制项目发展计划,经批准后供指导项目实施。 B. 项目发展 (1)正式立项后,在总经理领导下,编制该项目发展的总进度计划。 (2)根据上海市基本建设程序,围绕取得三证一书(即项目选址意见书和建没用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证)开展下列各项工作。 负责编写设计任务书与设计招投标工作,签订设计合同等。 负责各发展项目的前期配套工作(即管理配套与市政配套工作)。 负责办理地质勘察合同委托,配合设计单位及时提供各种所需要资料,并做好已签定合同的实施和结算。 负责召开项目方案设计、扩初设计阶段各设计单位、管理、市政配套单位的协凋、审定会议,并同市、区各管理与市政配套单位加强联系、征询意见,做好各项设计图纸的审批与认定工作以及必须另行委托的专业设计工作。 向市、区计经委办理投资计划任务书、办理项目的计划预备和转

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