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述职报告
岳红军
2007年1月
2006年在分公司和库领导班子的正确领导和关心爱护下,我认真履行自己的职责,带领全科成员,紧紧围绕库里的工作目标和任务,以做好综合工作为中心,以提高后勤保障工作为重点,开拓进取、勤奋工作,在全科人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务。下面把我一年来的学习、工作情况作一简要报告:
一、?? 脚踏实地,扎实工作,做好各项基础工作
综合科的工作千头万絮,纷繁复杂,涉及到人事劳资、网络建设、文秘、信息、档案、安全保卫、后勤服务等,既是“忙家”、“杂家”又是“管家”,很多事又涉及到职工的切身利益,所以,必须把服务库里的中心工作和服务于职工作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务” “管理事物”“搞好服务”三大职能统筹兼顾、合理安排,做到主动为领导当好参谋和助手,认真为职工做好服务,为生产提供后勤保障,加强与其他科室的联系与合作,保证综合科的职能作用得到发挥。
1、从无到有,突飞猛进,档案工作越上新台阶
赵主任上任以后,对档案工作高度重视,在分公司还没有对档案工作做出要求之前,就以超前的意识责令综合科做好档案工作,从今年4月份开始,在永吉档案部门专家指导下,在主管主任的直接领导下,在档案员及各科室同事的努力下,各位同志不辞劳苦,夜以继日,边学边干,加班加点,表现了良好的个人素质和敬业精神,档案管理从不规范到日趋规范,档案室工作已初见规模。现在我库档案室共存档案1545卷,其中文书档案393卷;会计档案457卷(1995—2004);科技档案208卷;人事档案204卷;仓储档案183卷;业务档案69卷;声像档案31卷。档案门类齐全,档案内容丰富,同时编写了大事记、组织机构沿革等多种编研材料,从各个角度都能反映我库的历史风貌。12月26日,经过吉林省档案局和分公司的档案工作目标管理认定组认定,以90.5分的优异成绩正式晋升为档案工作目标管理国家二级,走在了分公司系统前列。
2、提高效率,规范程序,文秘工作初见成效
加强文件管理,规范处理程序。分公司和上级各有关部门发送来的文件、传真及时处理、及时呈送,确保库领导能够及时了解和掌握分公司和上级有关部门的工作布置、批示精神。修订了《公文处理办法》。到目前为止全库共发文28份,发文从拟稿、会签、核稿、签发、用印到公文发出、存档都非常规范。目前为止共收到各级单位来文共221份,收文从接到文件开始签收、登记、拟办、批办、承办、组织传阅、催办到立卷归档都严格按照规办理,全年收发文没有出现一次失误,收发文准确率达到100%,真正做到收发及时,传阅规范。
3、准确及时,把握政策,加强工资管理
工资管理是一个政策性很强的工作,加强工资管理意义重大。特别今年由于工资制度改革,工资结构和以前大不一样,我们克服了各种困难,较好完成了此项工作,并且做到各种报表及时准确。
4、高标准,严要求,切实做好网络建设工作
综合科担负着全库计算机的日常维护和网络畅通工作,意义重大。特别在办公楼改造过程中,网管员根据单位需要,结合建筑实际情况,经过精心设计,提前安排,绘制楼内改造网络分布图,使网络分布合理规范有效。今年8月份按照分公司要求,为做好中央储备粮业务管理信息系统推广应用准备工作,综合科组织网管员对全库的网络、线路等通讯设备设施进行了维护和改造,按其机房建设标准要求对原有机房进行了改进和维修,做了大量卓有成效的工作,通过了分公司的检查,得到了分公司的充分肯定,圆满完成工作任务,目前我库的网络建设工作在分公司系统中名列前茅。
5、克服困难,齐心协力,圆满完成质量认证工作
为了进一步完善企业管理体系,引进现代化的管理制度,在分公司的统一部署下,我库从今年7月份开始了ISO9001:2000质量管理体系贯标工作,领导对此事高度重视,成立了贯标领导小组,赵主任亲任组长,任命李文红主任为管理者代表,综合科作为贯标工作的主办科室,具体负责此次ISO9001:2000质量管理体系认证工作。
在领导的正确领导下,通过综合科的协调组织和具体工作,经过综合、仓储、设备、购销五大科室相关人员的共同努力,我库编制了《质量手册》、15个《程序文件》、《岗位职责》等28个自编支持性文件,并按标准要求做了内审和管理评审等相关工作。11月6日和7日,中质协质量保证中心的审核组对我库的质量管理体系运行情况进行了详细认真的审核,于11月7日通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,圆满的完成了这项任务。
6、安全第一,预防为主,切实做好安全保卫工作
2006年,我们以安全防火和安全生产为重点,以杜绝火灾事故和安全生产事故为目标,严格落实安全防火和安全生产责任制度,认真查找隐患,堵塞漏洞,针对存在的薄弱环节,从组织领导、工作制度和方法手段等方面采取有效措施,确保安全防火和安全生产的各项工作落实到实处。由于领导重视,各项工
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