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MES系统在山东海化股份公司纯碱厂的应用山东海化股份有限公司纯碱厂 王立国二００七年五月 　杭州千岛湖 　　一、山东海化股份公司纯碱厂基本情况介绍 　　二、海化纯碱厂实施信息化的情况介绍 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 领导查询系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 新线生产监控系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 老线生产监控系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 工艺优化系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 产能消耗系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 质量计量管理系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 管理参考系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 数据通讯监视系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 数据录入系统MES系统在海化纯碱厂的成功应用 　　四、信息化的效果及总结 　信息化的效果及总结 1、拉近管理层和生产装置之间的距离，便于管理者的决策； 2、能够存储几十年的历史生产数据和生产曲线，便于查询和分析； 3、对各种生产消耗，工艺指标进行实时的分析，汇总，便于生产人员的操作，特别是对节能降耗起到了积极的作用 4、取消了一些常规的生产报表，统计报表，节省了大量的人力、物力和财力。 　信息化的效果及总结 　信息化的效果及总结 海化纯碱厂实施信息化成功的经验 信息化是“一把手”工程，必须有领导的授权和支持 要有一批业务强，素质高的信息化人员队伍 要根据自己的实际，选择切实可行的路子 要多考察、多调研，避免少走弯路 要选择实力雄厚，服务好的实施单位 要全员参与，多提需求 要用制度、考核等手段来应用 3.生产管理 ·实施先进控制和优化系统（APC）、MES生产制造执行系统和视频监控系统； ·开展QC小组、合理化建议和劳动竞赛等活动，取得了明显的成绩。 ·纯碱产量稳步提升。七月份纯碱产量突破17万吨，具备了年产200万吨的生产能力。 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 谢谢大家 请领导和专家提出宝贵意见 追求卓越绩效是21世纪质量管理的重要发展趋势： 工艺改进 关系数据库 WEB发布 底层数据：包括DCS、PLC、化验分析面板 防火墙 实时数据库服务器 客户端工具 如：PorcessBook DataLink MES服务器 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 海化纯碱厂新装置 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 认识到了差距； 《卓越绩效评价准则》反映了现代质量管理的最新理念和方法。 对实施卓越绩效评价准则的全新认识 海化纯碱厂一角 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 企业管理没有从传统的企业管理窠臼中脱离； 对卓越绩效评价准则价值观进行了梳理、传达、理解； 运用综合的绩效管理方式实现卓越绩效，从而使企业获得持续成功 企业获得成功有很多条途径，我们为什么选择卓越绩效评价方式呢？ 海化纯碱厂沸腾床 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 为准则的实施保驾护航 运作步入良性循环； 特聘亚洲企管顾问集团总裁白崇贤先生进行KPI绩效管理培训； 绩效管理逐步走向正规化、国际化； 人力资源的配置更加科学合理； 海化纯碱厂滤碱机 ·主要原材料消耗逐步降低。 ·主要原材料质量逐步提高。 ·出厂优极品率保持100％ 100 100 100 100 出厂优级品率（％） 92．28 91．88 90．32 89．91 原材料质量(原盐％) 1400 1417 1425 1434 原料消耗Kg（原盐） 17.1594 16.4803 15.6998 15.3861 纯碱产量（万吨） 七 五 三 一 项目月份 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 对实施《卓越绩效评价准则》的思考 一个重新审视自己的机会； 不断看到自己前进的脚步； 海化纯碱厂自动包装机 MES系统在海化纯碱厂的成功应用 2）深化劳动、人事、分配制度改革。 ·部门数量由2002年的25个精简到现在的18个。 ·生产车间岗位数量由原来的140多个压缩到现在的33个。 ·全员劳动生