2013领导班子述职述廉述学报告.docVIP

XXX公司领导班子述职述廉述学报告 2012年，XXX公司在XXX各级领导及相关部门的正确领导、关心支持下，领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结公司全体员工，对标挖潜降本增效，锐意进取奋力拼搏，不断优化生产工艺，积极开拓市场，努力克服困难， 2012年公司生产经营取得了一定的成绩，各项工作完成情况良好，现将公司领导班子工作简要总结如下： 一、领导班子组成情况 XXX：总经理。执行董事会决议，全面主持公司工作；分管部门：人事行政部、采购部、财务部。 XXX：支部书记、副总经理。主要负责党群工作、干部选拔及考评管理、后勤保障等。分管部门：党支部、团支部。 XXX：副总经理。主要负责公司生产工艺、设备管理、质量管控、安全环保工作。分管部门：三大分厂、生产技术部、质量管理部、机电工程部、安全环保部。 XXX：副总经理、工会主席。主要负责公司经营销售管理工作，主持开展公司工会工作。分管部门：营销部、工会。 二、强化理论学习，加强思想政治建设 XXX公司大力加强领导班子理论学习，着力建设“学习型组织”和“学习型班子”。一是建立和健全了中心组学习制度。坚持每月一次中心组学习，召集领导班子和各部门、分厂负责人以及党员干部开展集中学习活动，采取研讨交流、专题讲座、现场观摩、视频教育等多种形式，加强政治理论和经济工作知识的学习。二是及时学习上级有关精神。认真学习了科学发展观，十七大和十七届四中、五中、六中全会精神和上级重要会议精神，学习上级领导重要讲话，真正吃透政策精神，确保了工作落实始终与上级要求保持一致。三是进一步转变了学习作风。班子成员除积极参加集中学习和其他相关培训活动外，还坚持自学，注重学用结合。同时在领导干部中扎实开展权力观及公仆意识教育，不仅提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，而且在班子成员与党员干部中建立了一种互相支持、互相信任关系，公司管理人员工作作风明显转变，班子成员的思想政治素质和理论水平得到进一步提高。 三、坚持民主集中制原则，加强班子自身建设 注重加强班子团结，坚持班子成员间互通情况，沟通思想，勇于开展批评与自我批评。严格履行公司“三重一大”规定议事原则，严格执行民主集中制，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调，相互配合，坚持重大事项、重要问题集体研究讨论决定。在重大事项的决策上，充分发挥班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，民主决策。每周召开领导班子碰头会，集体研究工作，进行思想沟通，及时交流情况，交换意见，协调解决存在的问题，使工作始终保持一种和谐有序的状态。 四、构筑坚强战斗堡垒，加强基层组织建设。 XXX公司党支部成立于2009年4月19日。目前，党支部现有党员22人，设支委3人，党小组2个，党员安全责任区5个。镇康水泥建材有限公司工会成立于2009年5月30日，现有工会会员300人，其中工会委员8人，设工会小组12个。 从2012年3月以来，XXX公司认真贯彻落实XXX集团党委开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度相关要求，组织全司领导干部开展“四群”三深入活动，目前为止，共建立《民情登记卡》15套，《民情台账》1套，召开民情恳谈会15场，收集到意见建议226条，解决问题188个。 基层组织是公司生产经营工作和战斗力的基础，公司领导班子始终把加强党小组、工会小组、干部队伍建设作为抓好基层工作的基础工程来抓。并在全司倡导开展创新学习型组织、争当学习型干部活动，建立健全了干部学习档案和学习考核制度，各级干部的思想政治和理论水平得到新提高。 五、改进工作作风，加强执行力建设 一是强化执行抓落实，大力改进干部队伍中存在的“软、懒、散”等不良习气，树立“硬、实、快”新风，突出解决“慢”的问题，切实提高了效能。二是强化责任抓落实，对事关公司利益与发展的重点工作，做到了工作任务细化到位，责任明确到位，各单位配合到位，有力的提高了抓落实的主动性和积极性。三是强化督查抓落实。采取领导考核与定性考核相结合，平时考核与集中考核相结合，对重点工作实行“一月一排队、一季度一小结、半年一评比、年终一总评”，使重点工作任务快节奏、高标准地落到了实处。四是强化考评抓落实。建立健全考评评价机制，以考评为标杆，进一步完善考评方案，实行奖优罚劣，推动了各项工作更好更快落实。 六、公司生产经营组织工作开展情况 （一）公司2013年1-10生产销售情况通报 XXX （二）、细化设备管理、提高设备运转率 公司坚持执行设备点巡检管理制度，在设备管理上要求全员参与、提高设备管理维护层次，及时检查发现问题、排除设备运行隐患。一是加强现场设备 “跑冒滴漏”专项整治，强化润滑、预维修工作，杜