人事基层制度.pptVIP

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荣程集团新员工入职公司级培训 主讲:人力资源部 人事基础制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织、人事管理制度简介 1 考勤管理制度简介 2 员工奖惩制度简介 3 合理化建议管理制度简介 4 课程目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新建项目:是指为公司工程建设项目而设置的机构,包括正式投产前的试生产期间,称“××新建项目”。 临时机构:是指公司为推动需要多个单位共同参与的临时重点工作,以便有效地进行职责分配及工作进度协调而设置的机构,称“××项目组”。 考核单位:是指公司正式运营所需要设置的机构,具体又可细分为生产单位和职能处室两类。 考核单位 新建项目 临时机构 组织管理制度简介 1 机构类别根据其在公司中的作用不同分为考核单位、新建项目和临时机构三类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 单位 生 产 单 位 职 能 处 室 部门 办公室、设备科、技术科、安全生产科 班/班长 作业区 车间 处室/处长 科室/科长 办事员 5人以上 3个班以上 200人以上 1人(专业特性设副处) 低于10人,科长1人,不设副科长,3人以下不设科 30人以下不设 原则 备注 班长、段长 作业长 车间主任 机 构 层 级 组织管理制度简介 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 岗位按照工作性质分为 管理序列、技术序列、行政序列、操作序列四个岗位序列 操作序列 技术序列 行政序列 岗位性质 分类 管理序列 组织管理制度简介 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、管理序列岗位:分为五级管理,每级管理人员具体如下表所示: 级别 一级 二级 三级 四级 细分级别 副总级 副部长级 厂处级 副厂处级 科长级 班组长级 对应管理序列 各一级部门的主管副总、正职 各一级部门的副职 各二级部门(厂、处、中心、室)厂处长 各二级部门的副职或助理、各生产厂的年薪级主任、设备科长、安全生产科长、技术科长 处室的科室正副职、调度长、各生产厂非年薪主任、正副作业长和办公室主任、炉长、工长 各单位的班长、炼钢工、机长 对应技术序列   国家认证正高级工程师且从事专业相关工作   国家认证副高级工程师且从事专业相关工作 国家认证中级工程师且从事专业相关工作 2、技术序列岗位:分为年薪级技术人员和非年薪技术人员,年薪技术人员享受副厂处级待遇,非年薪人员按照以上表技术序列对应的级别享受相应级别待遇,如管理序列与技术序列发生冲突取高级。 3、行政序列岗位:主要指职能处室和生产单位行政事务人员的岗位类别。 4、操作序列岗位:主要指一线操作人员的岗位类别。 组织管理制度简介 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 试用期规定 转正考评 1、试用期与转正 (1)根据劳动技能的复杂程度及劳动合同期限,试用期为1—6个月。凡当月15日前(包括15日)完成入职的,试用期以当月计算。15日以后入职的,试用期计算从次月开始计算第一个月。各单位应在试用期结束前办理好转正手续。 (2)试用期计入本公司工龄; (3)从入职日(即到培训中心报到日)开始计薪,如入职不超10天,不计薪,试用期工资按员工所在单位薪酬制度标准发放; (4)用人单位须安排专人对试用员工的工作进行指导和监护,公司所有新入员工必须签订《师带徒协议》; (5)试用期间,证明不能适应工作的,用人单位出具试用期不合格证明,提供相关依据,

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