行中政等工作内容.docVIP

行政人事工作分为人力资源和行政两块 人力资源工作的内容(六大模块) 1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订； 2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等； 3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训； 4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制； 5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有； 6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设。 行政后勤工作主要工作内容 1、人事工作：入离手续的办理、档案的管理、文控管理； 2、行政纪律：日常办公室管理、全厂日常纪律的执行情况、其他需部门配合的事宜； 3、安全保卫：负责保安队管理，消防安全，操作安全、工伤管理等； 4、保险安排：社保、意外险的购买安排工作 5、环境管理：全厂的清洁工管理及清洁工作； 6、验厂管理：所有的验厂管理工作，人权等； 7、工程管理：厂里维修、工程施工及电工管理； 8、与政府部门关系的联络：劳动局、社保局、政府、派出所、经贸办等 9、宿舍管理 10、饭堂管理 11、现场管理：5S的推行，后面的6-9S均是延伸； 12：ISO管理认证的组织与推进。 13、网络管理：网络规划、网络存储、网络安全、电脑管理； 14、电话管理：私话的控制；电话机维修； 15、其他应归行下的工作。 销售助理的工作及注意事项 1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。8.完成营销部部长临时交办的其他任务。 有的时候还要处理其他的事情,例如内勤,和一些行政方面的事情!工作非常杂! 一个端正 ???? 销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色。因此，平常的工作心态、敬业精神以及工作韧性显得尤其重要。笔者曾经关注过一些人对这个职位的感受，大部分人都很容易产生“厌倦感”。 ???? 人都是有喜怒哀乐的。可是做这个工作刚好相反，你决不能把“喜怒哀乐”表现在工作当中。 ???? 为什么说没有喜？公司有业绩了，营销总监可以喜，那是觉得自己领导有方；业务人员可以喜，那是觉得自己业务能力强，是公司的业务精英。营销助理在里面算什么？打杂呗！就是喜也是逼自己跟着“傻笑”。 ???? 为什么说不能怒？客户在电话里可以朝你发火，领导可以拍着桌子朝你发火，区域经理也可以仗着自己有业绩“狐假虎威”地向你发发火，但是销售助理不能发火！你只要发点脾气，客户就会投诉你，领导就会说你心态不好，区域经理就会批你没有团队意识甚至在背后向领导告状，等等。 ???? 那还能哀和乐吗？哀了大家说你整天板着脸，缺乏活力，影响团队的战斗力。销售业绩好了，也不能表现得过于高兴。说不准有人偷偷蹦出一句“有你屁事，你有什么好乐的！” ???? 所以，在这个岗位上一定要抱着端正的职业心态，把团队的成就当做自己的成就，把团队的快乐当做自己的快乐，在平凡的岗位上坚持把平凡的工作做好。 ???? 四个熟悉 ???? 一名合格的营销助理应该熟悉自己所在岗位的工作职责和工作日程、业务流程、人际关系、产品知识和客户运营资料，这样才能做好自己的本职工作。 ???? 第一， 熟悉工作职责和工作日程。 ???? 销售助理到职的第一天，需要先了解自己的“工作职责”以及这个职位的“工作日程”。 ???? 每个公司都有自己的一些管理规则，岗位职责的设定也是如此。公司不同，分工也会不同。因此，熟悉工作职责可以帮助自己明确在公司扮演什么角色；而熟悉这个职位的工作日程，可以让自己更加深刻地认识这个职位每天要做哪些具体工作。 ???? 这种所谓的了解，不能只停留在书面的范畴，还应该包括这个职位具体的工作如何开展，这才是最关键的。一般来讲，公司也会提供一定的协助以及交接，这时你可向这位与你交接的同事请教，或者请求你的上司