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x x学校教师绩效考核方案 管理理念 为了客观、科学、公正地评价教师的教育教学工作，促进常规教学、劳动纪律的进一步落实，全面推进素质教育，真正落实多劳多得、优劳高薪的激励机制，以科学发展观为指导，以上级工资改革政策为实施依据，坚持优劳优酬，充分调动全体教师的积极性，为提高教育教学质量服务。根据芙蓉区教育局有关精神，结合我校实际，特制定本方案。 考核原则。 根据上级有关精神，绩效工资的评定必须遵循以下原则； 按劳分配，工资与履行岗位情况等严格挂钩。 总额控制，根据绩效考核情况浮动使用，不能平均。 客观公正，准确合理。 定量与定性结合，定量为主。 学期考核与日常考核相结合。 金额来源 绩效考核奖金全部来源于教育局下拨的教师奖励津贴。即小学高级教师为554元，小学一级教师为515元，小学二级为505元，未定级395元。 考核内容 基本办法：按照市区教育局绩效考核的指导意见，绩效津补帖中的20%作为月绩效奖励津贴，其中月绩效奖励和期末绩效奖励分别占10%。月绩效奖励津贴包含两个部分：职称奖励+履职工资，奖励工资。期末绩效奖励津贴包含两个部分：职称奖励+成果奖励。 职称奖励：小学高级教师为234元，小学一级教师为195元，小学二级教师为185元，未定级教师为75元。职称奖励平均分为两部分分别计入月绩效及期末绩效奖励。 履职奖励：奖励津贴中160元为履职奖励。因违反师德规范、工作出