李东生：传统家TCL转型 做到极致有些难.docVIP

李东生：传统家电TCL转型 做到极致有些难 来源:华夏时报 发布时间：2014-3-5 亿邦动力网整理： 【编者按】以前不涉足硬件的小米、乐视，都在做手机做电视，通过新的商业模式加入战局。李东生对记者深有感触地说，十年前如果说要把一个产品做到极致，那肯定没问题。但放到现在，就不行。 TCL集团董事长李东生 互联网时代的家电制造企业，并不甘于让自己就此沦为旧经济形态的象征。 2月25日，TCL集团董事长对外宣布，TCL集团将实施“智能＋互联网”及“产品＋服务”的“双＋”战略转型。这意味着TCL集团首次正式宣布商业模式开始朝互联网方向转型。 受到互联网对手冲击的TCL有不得不转型的理由，而它只是众多感受到互联网新经济模式冲击的家电制造企业的一个缩影。但转型之间，一直崇尚工业精神的TCL，面对陌生的互联网游戏规则和互联网精神，还需经历软与硬之间的较量。 跨界互联网抢生意 “我们将有很多的新增投入，投入到内容与服务行业。”李东生对记者说。 此前，服务与内容一直被认为是传统制造企业在互联网时代缺失的短板。而云服务与娱乐化正分别成为TCL通讯与TCL多媒体在2014年的转型重点。 尽管他对记者强调，TCL不是要转型成互联网企业，而是要导入互联网思维。但最直观可见的是，以往只负责卖掉产品的TCL开始考虑用户粘性、流量入口这些互联网企业经常挂在嘴边的问题。 在李东生的规划中，曾经致力学习三星