建设项目察要点及方法介绍.ppt

建设项目稽察要点及方法介绍哈尔滨市发改委稽察办2013年3月 　 目　录 稽察工作概述 项目常见问题及分析 项目稽察要点及方法 第一部分 稽察工作概述 项目稽察的目的和任务 规范项目建设管理。依照政府行政法规、政策文件、部门规章、行业规范，对项目建设进行监管，及时纠正不规范建管行为，以达到规范被稽察项目及同类建设项目建设的目的。 提出政策措施。通过稽察，针对建设项目出现带有共性性的问题，提出供上级部门和领导参考的有普遍意义的决策、政策建议，供行业主管部门和有关单位参考的有指导意义的规划、管理建议。 稽察工作方式 稽察工作一般有几种类型： 专项稽察:　 经常性稽察： 个案（单项）稽察： 举报核查： 领导批办事项： 专项检查： 重大问题调研： 稽察工作程序 确定稽察目的、目标、任务 选择具体项目，编制总体稽察工作计划和方案 发出稽察通知书 成立工作组，研究具体稽察工作方案 现场检查：听汇报、看现场、查资料、沟通情况 交换意见 撰写稽察报告并上报领导 反馈决策部门意见和建议 下发整改通知或稽察意见书 跟踪检查和复查整改情况 研究规范项目建设的政策措施　 稽察内容 全过程稽察：项目建设前期、实施、投产全过程 建设程序：项目报批、计划执行等方面 实施各环节：勘察、设计、招投标、合同等管理，工程施工和监理，进度、质量、投资控制，资金使用和财务管理、设计变更、工程结算、 投产：