2013配件采购管理制度.docVIP

配件采购管理制度 为加强本单位配件采购工作管理，使采购作业有章可循，确保购进的配件符合相应产品质量要求，特制定本制度。 一、配件采购应由采购人员专门负责。采购人员应具有相应的机动车配件专业知识和销售业务技能，能使用计算机进行操作。 二、供应商应具有相应资质，达到采购的质量和品质要求，具有较好的质量和经营信誉。 三、根据业务需求制定配件采购供货计划，并存档管理。 四、应对照供货清单和采购计划单，检查购进配件的外包装、内包装有无破损，是否符合配件特性要求，能否保证配件质量和数量，并对照相关质量检查购进配件有无质量缺陷，是否符合产品质量要求。 五、购进配件应具有规范的产品名称v、商标、生产厂名、厂址、合格证明、规格型号、生产许可证、出厂日期和质保期限等。配件的相关特征应与其所附的相关证件相符。 六、进口配件应具有发票、口岸商检合格证明、海关进口关税单、海关报关单。 七、实行强制性认证的产品应有强制性认证标识或者证书。 八、建立完善的采购登记台帐，如实记录配件的进货日期、供应商名称、产品名称、品牌、规格型号、适用车型、生产许可证和质保期限等内容以及各项流程，妥善保存各类原始凭证。 配件仓储管理制度 为加强本单位配件仓储的统一管理，确保机动车配件的入库、出库、堆码、保养等工作有章可循，特制定本制度。 一、人员素质 仓储管理应由仓管人员专门负责。仓管人员应具有相应的机动车配件专业知识和