2013酒店奖罚制度.docVIP

酒店奖罚制度 奖励 符合以下条件者，酒店会给予表扬和奖励： 奖励形式： 表扬：工作或生活中表现良好者 嘉奖： A：拾金（物）不昧者 B：主动协助同事完成任务者 C：为顾客解决困难，并得到顾客书面向主管称赞者 D：积极协助推动本酒店各项活动，并有显著成绩者 小功： A：见义勇为，帮助顾客或同事于危难者 B：拾获贵重物品或金钱，即时申报主管者 C：代表酒店参加对外比赛，荣获前三名者 大功： A：制止重大事故或意外的发生，使酒店免受重大损失或危险者 B：提出有关营运发展计划，经采纳实施后见较大效益者 C：表现杰出，堪为全体同事楷模 奖励标准： 表扬：表现良好可予表扬，表扬不增加年终考绩，可据实情给予10—20元的奖金。 嘉奖：表扬累积三次为嘉奖，嘉奖一次增加年终考绩1分，并据实情给予30—50元的奖金 小功：累积三次嘉奖为一小功，小功一次增加年终考绩3分，并据实情给予60—100元的奖金。 大功：累积三次小功为一大功，大功一次增加年终考绩9分，并据实请给予100—200元或以上之奖金。 表彰除或颁证书外，还将给予一定之物资奖励（奖励程度参照以上标准，具体由酒店视情况决定）。并记录个人档案，列入员工晋升及评估考核依据之一。 纪律处分 酒店的纪律处分制度是学术员工违纪行为及给予处罚的标准。纪律处分是公平、公正的，必须对所有违纪者一视同仁，对违反规定的员工实行累积惩