2014品质管理学习.pptVIP

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  • 2016-12-11 发布于北京
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课程索引 第一:何为质量 第二:品质管理的演进历程 第三:ISO9000与质量管理体系 第四:质量管理与戴明环 第五:关于提升品质管理总结 第一:何为质量 质量(Quality),也称品质。表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣,也可以说有高有低。人们往往将品质优的产品(或服务)视为“质量好”,将品质低劣的产品(或服务)视为“质量差”。 到底是什么样的产品才是有“品质”的产品 质量的定义是指符合要求 没有“好”的质量,只有符合要求的质量。 1、质量是由顾客决定的 消费者作主的时代来临了 产品到顾客手中,无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、包装是多么的精美,但是,并不是顾客所需要的,结果是淘汰一途。 因此,制造商的立场与观念: 用“最适质量”取代“最佳质量”;而“最适质量”即是让顾客感到“最满意的质量”。 2、所谓好质量的认知 好的质量 就是符合客户需要 所制造出来的产品服务 好质量=理所当然好的产品+周到的服务 3、注意质量可以降低成本 以制造业而言,不良率下降,成本就下降理由: 不需要花费检验、修正不良品的成本(亦即不良品的善后处理费用降低的缘故); 没有太多的不良品,既能节省材料更换、机器调整的费用; 因不良品的减少而又更多生产机会; 同样的设备与人员,在不良率减少的情形下,可以改善生产的持续生产能力。

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