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仓库储运管理部门计划 主管：邓焕洲 2013年02月27日 大 纲-仓储部定位-仓储部组织架构-内部各组关系-人员配置计划-岗位职责和考核指标-各流程梳理一、 仓储管理部门职能定位 1、部门权责范围 仓储部作为商品储运二级部门，主要担负仓库管理、物流配送、货物安全、成本控制四方面工作 2、部门工作目标 通过团队管理、仓储运作流程等服务于各中心、各事业部等相关部门，完成从制度化、流程化的基础性工作向标准化、业务流程管理的例行性工作过渡，达到内部客户和外部客户满意度的提升，提高公司的知名度和美誉度 二：仓储部组织结构三：各组别之间的职能关系图四：2007年度现有人员配置及规划 五：各岗位职责说明（1） 五：各岗位职责说明（2） 五：各岗位职责说明（3） 五：各岗位职责说明（4） 五：各岗位职责说明（5） 五：各岗位职责说明（6）六：商品营运中心总流程 六：进仓流程（包含退货） 六：出仓流程 六：客户退货、换货、返修流程 每一个今天都是经验的“累积”END * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides