2013青干班培训体会.docVIP

找准定位 掌握管理的方法和技巧 让良好的习惯伴随我们走向成功 参加矿业公司青年后备干部培训班学习体会 （协力公司 刘锋） 有幸参加了本期矿业公司青年后备干部培训班，在这里我首先要感谢关注和培养我们的各级领导和老师们！虽然培训仅仅十天，但我感触已经颇多：党校老师的教授很精彩，学员们的学习气氛很浓厚，课间互动很积极活跃，不但让我重温了校园的感觉，更重要的是给我带来了无尽的思索、心灵的震撼，使我受益匪浅。下面就学习情况，我谈谈自己的几点体会： 一、工作要找准位置，要演好自己的角色 “找准位置、演好角色”，这是管理者必备的一项技能，是做好管理工作的基础。那么怎样才算找准了位置，演好了角色呢？我觉得有四点： 一是要认知角色，明确职责不空位，也就是说，出场前要明白我们的岗位是一个什么样的角色，在单位管理流程中处于哪个位置，这个角色的职责是什么，任务有多少，应该起到的作用有哪些。即所谓的“在其位、谋其职”，知道自己是什么、做什么，进而明白该怎么做，怎样做得更好。去年年初公司从上至下整顿责任制、修订责任制，其实也就是这个目的，避免岗位之间遇到问题相互推诿。 二是摆正角色，履行职责不错位，形象的说就是在设定的舞台、场景和剧情中，把我们自己这个角色的台词、动作准确地表现出来，一言一行、一招一式形象逼真。就拿我在汽运二队的职务来说，既挂职副队长，又兼着安全管理的衔，副职加专业，就决定了我扮演的角色